高效的执行力培训 讲师：谭小芳 高效的执行力培训课程有哪些？ 高效的执行力培训讲师有哪些？ 高效的执行力培训内训师哪位最权威？ 高效的执行力培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的高效的执行力培训师是哪位？ 欢迎进入著名高效的执行力培训专家谭小芳老师课程《高效的执行力培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述高效的执行力的操作精髓 案例指导：分析高效的执行力内训的经典个案 案例训练：掌握高效的执行力的技能提升方法 行动建议：高效的执行力培训的实战模拟练习 提升建议：引爆高效的执行力潜力的行动方案 培训背景： 描述HP动态领导力框架 运用有效制订目标和战略的方法 运用有效执行计划的方法和工具 培训大纲： 谭小芳老师的《高效的执行力培训》课程主内容概括 一、执行力概述 1、执行力缺失的深度探讨 2、HP动态领导力框架，以帮助领导者有效应对变化 3、高绩效团队的成功要素 4、案例分享：HP 5、团队演练：高绩效团队组建 分析：高效的执行力培训案例！ 解析：高效的执行力内训案例! 案例：高效的执行力课程案例分析！ 二、高效的领导者 1、领导与管理 2、优秀经理人的品质和行为 3、时间管理与会议管理 4、案例分享：HP 5、团队演练：有效会议管理 【第一天下午】 讨论：高效的执行力经典案例讨论! 分组：高效的执行力培训案例学习指南 分析：高效的执行力学习中的八大陷阱！ 三、有效的目标和战略 1、让团队清楚认识到目前所面临的挑战和机会，建立紧迫感和必胜的信心 2、目标和战略制定的方法 3、案例分享：HP 【第二天上午】 互动：高效的执行力培训案例评估 分享：某集团高效的执行力培训案例 分享：哈佛经典高效的执行力案例分析示范 四、企业文化和共享愿景的建立 1、动成长企业的管理之道 2、案例分享：HP共同价值观，企业文化的建设 3、愿景的描述与沟通 4、团队演练：愿景的沟通 高效的执行力培训总结