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谭小芳:高效执行力培训
2016-01-20 38475
对象
企业中高层管理者
目的
描述HP动态领导力框架 运用有效制订目标和战略的方法 运用有效执行计划的方法和工具
内容
高效执行力培训 讲师:谭小芳 高效执行力培训课程有哪些? 高效执行力培训讲师有哪些? 高效执行力培训内训师哪位最权威? 高效执行力培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的高效执行力培训师是哪位? 欢迎进入著名高效执行力培训专家谭小芳老师课程《高效执行力培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述高效执行力的操作精髓 案例指导:分析高效执行力内训的经典个案 案例训练:掌握高效执行力的技能提升方法 行动建议:高效执行力培训的实战模拟练习 提升建议:引爆高效执行力潜力的行动方案 培训背景: 描述HP动态领导力框架 运用有效制订目标和战略的方法 运用有效执行计划的方法和工具 培训大纲: 谭小芳老师的《高效执行力培训》课程主内容概括 一、执行力概述 1、执行力缺失的深度探讨 2、HP动态领导力框架,以帮助领导者有效应对变化 3、高绩效团队的成功要素 4、案例分享:HP 5、团队演练:高绩效团队组建 分析:高效执行力培训案例! 解析:高效执行力内训案例! 案例:高效执行力课程案例分析! 二、高效的领导者 1、领导与管理 2、优秀经理人的品质和行为 3、时间管理与会议管理 4、案例分享:HP 5、团队演练:有效会议管理 【第一天下午】 讨论:高效执行力经典案例讨论! 分组:高效执行力培训案例学习指南 分析:高效执行力学习中的八大陷阱! 三、有效的目标和战略 1、让团队清楚认识到目前所面临的挑战和机会,建立紧迫感和必胜的信心 2、目标和战略制定的方法 3、案例分享:HP 【第二天上午】 互动:高效执行力培训案例评估 分享:某集团高效执行力培训案例 分享:哈佛经典高效执行力案例分析示范 四、企业文化和共享愿景的建立 1、动成长企业的管理之道 2、案例分享:HP共同价值观,企业文化的建设 3、愿景的描述与沟通 4、团队演练:愿景的沟通 高效执行力培训总结
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