门店员工辅导教练 讲师：谭小芳 门店员工辅导教练培训讲师？ 门店员工辅导教练内训专家？ 门店员工辅导教练方面的培训？ 国内最知名的积分制管理-让员工向往的企业制度培训？ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点： 精髓案例指导：分析劳动合同法下的员工关系管理 行动建议：积分制管理-让员工向往的企业制度 提升建议：引爆高端客户营销心理学与沟通技巧方案 培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士； 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益： 每一个冠军背后都有一名优秀的教练，企业员工同样需要教练！企业最重要的工作就是做好“人”的工作。教练的作用是让员工了解自己的不足，促其成长，“辅导”是管理者的必修课。辅导作为管理者的必修课，应该从哪里展开，怎样培养下属？不同被辅导的对象要把握不同的心理反应，如何把握时机进行有效的辅导？ 课程内容： 1、优秀的企业领导人要具备两个能力，演讲能力和辅导能力 讨论：门店员工辅导教练经典案例讨论! 分组：门店员工辅导教练培训案例学习指南 分析：门店员工辅导教练学习中的八大陷阱！ 2、好的领导者最根本的任务就是辅导员工成为接班人，成为企业支柱 讨论：门店员工辅导教练经典案例讨论! 分组：门店员工辅导教练培训案例学习指南 分析：门店员工辅导教练学习中的八大陷阱！ 3、公司最不缺帮企业做事的人，最缺会做生意的人，就是能帮助企业成功的人 4、企业的产品品质和服务品质最终都体现在员工的品质上 5、企业最重要的工作就是做好人的工作 6．辅导的最大好处是减少忧虑和降低工作压力 7．辅导的过程往往是发现人才和发掘潜能最好的过程 8、教练的作用是让员工了解自己的不足，促其成长 9．团队最不鼓励的是个人英雄主义 1 0、企业的前途在于员工，在于管理在员工身上投入多少 讨论：门店员工辅导教练经典案例讨论! 分组：门店员工辅导教练培训案例学习指南 分析：门店员工辅导教练学习中的八大陷阱！ 门店员工辅导教练培训总结 备注：门店员工辅导教练培训网如何进行员工关系管理实务培训诊断咨开课如何进行员工关系管理内训员工关系管理实务讲咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭小芳员工管理员工关系管理实务课程大纲据客户求量身定制！