向人“财”要利润—丰田人“财”智慧 讲师：谭小芳 向人“财”要利润—丰田人“财”智慧培训讲 师？ 向人“财”要利润—丰田人“财”智慧内训专 家？ 向人“财”要利润—丰田人“财”智慧方面的 培训？ 国内最知名的积分制管理-让员工向往的企业 制度培训？ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点： 精髓案例指导：分析劳动合同法下的员工关系 管理 行动建议：积分制管理-让员工向往的企业制 度 提升建议：引爆高端客户营销心理学与沟通技 巧方案 培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有 志于从事企业经营管理的各类人士； 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益： 现代企业，每一位管理者都希望员工具有 主人翁精神，以高度的责任感与企业同呼吸共 命运。可是，为什么企业创造了优越的工作环 境却得不到员工的珍视？为什么员工士气低糜 工作缺乏主动性？如何才能激发员工的主人翁 意识？如何才能有效改善员工的职业观念？ 课程内容： 一、丰田人“财”智慧的基石： 人财-每一个不值钱的商品背后是因为人不值 钱 讨论：向人“财”要利润—丰田人“财”智慧 经典案例讨论! 分组：向人“财”要利润—丰田人“财”智慧 培训案例学习指南 分析：向人“财”要利润—丰田人“财”智慧 学习中的八大陷阱！ 二、丰田人“财”智慧的核心： 制造--从人的智慧的角度看设备，让设备创造 出N倍价值，才叫制造，否则叫做生产 讨论：向人“财”要利润—丰田人“财”智慧 经典案例讨论! 分组：向人“财”要利润—丰田人“财”智慧 培训案例学习指南 分析：向人“财”要利润—丰田人“财”智慧 学习中的八大陷阱！ 三、丰田人“财”智慧的目标： 消除浪费--最大的浪费是人的智慧的浪费，管 理目标，就是减少人的浪费 讨论：向人“财”要利润—丰田人“财”智慧 经典案例讨论! 分组：向人“财”要利润—丰田人“财”智慧 培训案例学习指南 分析：向人“财”要利润—丰田人“财”智慧 学习中的八大陷阱！ 四、丰田人“财”智慧的关键： 四现-现地、现物、现状、现认 五、丰田的JIT： 把流程问题，转化为人与人之间的问题 六、自”働”化： 有了主人翁责任的员工,会主动把问题标准化 ，可视化 讨论：向人“财”要利润—丰田人“财”智慧 经典案例讨论! 分组：向人“财”要利润—丰田人“财”智慧 培训案例学习指南 分析：向人“财”要利润—丰田人“财”智慧 学习中的八大陷阱！ 向人“财”要利润—丰田人“财”智慧培训总 结 备注：向人“财”要利润—丰田人“财”智慧 培训网如何进行员工关系管理实务培训诊断咨 开课如何进行员工关系管理内训员工关系管理 实务讲咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭 小芳员工管理员工关系管理实务课程大纲据客 户求量身定制！