视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力 讲师：谭小芳 视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力培训讲师？ 视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力内训专家？ 视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力方面的培训？ 国内最知名的积分制管理-让员工向往的企业制度培训？ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点： 精髓案例指导：分析劳动合同法下的员工关系管理 行动建议：积分制管理-让员工向往的企业制度 提升建议：引爆高端客户营销心理学与沟通技巧方案 培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士； 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益： 当人们采用视觉化的方式工作，他们有更好的点子，能更好地做决定，更能致力于产生结果。跟你的群体和团队一起，运用21世纪最新的视觉思维技术，给你一个开启创造性、合作力和突破思维的工具和方法百宝箱。用图像记录、视觉规划、故事版、构想图和相关技术，不一定受困于PPT，可以用视觉方法做更好的演示，用图像和视觉化工具做咨询和销售，不只是白纸和白板，你还可以用平板电脑、iPad和其他新媒体平台，使所有会议更有趣，更有效率，提高面对面和虚拟的两种群组工作，以及更多…… 课程内容： 第一部分 尽管想象 如果开会真的能既有效又有趣，会是什么样 1. 视觉化值80个IQ点 / 启动活力、智力和创造力 2. 人人都懂图像语言 / 它是带笔的手势 3. 四种简单的开始方法 / 个人视觉会议，餐巾纸和白板，图像模板和让别人画 讨论：视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力经典案例讨论! 分组：视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力培训案例学习指南 分析：视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力学习中的八大陷阱！ 第二部分 吸引群体 建立关系 为什么视觉倾听这么吸引人而又简单 4. 吸引人们投入 / 用图做互动 5. 做演示不用PPT / 简笔画与模板图 6. 用图像做顾问与销售 / 画出顾客的兴趣 7. 动手操作信息 / 便利贴与点投票法 8. 使用图画和互动 / 拼贴法与图片卡法 讨论：视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力经典案例讨论! 分组：视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力培训案例学习指南 分析：视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力学习中的八大陷阱！ 第三部分 视觉思维图像 导出想法与发现模型 9. 群体图像 / 在墙上做记录的7种方法 10. 问题解决 / 突破困境，紧迫思考 11. 故事板和构想图 / 创新者与设计师如何工作 12. 视觉规划 / 用图像模板看全景 13. 多会议法与画廊漫步法 / 越过时空理解事物 14. 转成数码照片 / 用视觉文件延展你的会议 15. 远程视觉会议 / 在网络会议中使用平板电脑 讨论：视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力经典案例讨论! 分组：视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力培训案例学习指南 分析：视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力学习中的八大陷阱！ 第四部分 促进行动的图像 用于团队建设、项目管理和获得结果 16. 支持团队绩效 / 目标、角色和行动计划的视觉化 17. 决策会议 / 达成一致 获得承诺 18. 项目管理会议 / 用图片画出进展 19. 引导创新和变革 / 摆弄原型 20. 培训与工作坊 / 改变行动学习 第五部分 把它们组合在一起成为行家的工具 21. 视觉能力的培养 / 向你所带领的团队学习 22. 未来就在眼前了！ / 掀起真正开会革命的种子 23. 资源和网络 讨论：视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力经典案例讨论! 分组：视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力培训案例学习指南 分析：视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力学习中的八大陷阱！ 视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力培训总结 备注：视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力培训网如何进行员工关系管理实务培训诊断咨开课如何进行员工关系管理内训员工关系管理实务讲咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭小芳员工管理员工关系管理实务课程大纲据客户求量身定制！