企业文化与企业有效管理培训 讲师：谭小芳 企业文化与企业有效管理培训课程有哪些？ 企业文化与企业有效管理培训讲师有哪些？ 企业文化与企业有效管理内训专家哪位最权威？ 企业文化与企业有效管理方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的企业文化与企业有效管理培训专家是哪位？ 欢迎进入著名企业文化与企业有效管理 专家谭小芳老师课程《企业文化与企业有效管理培训 》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述企业文化与企业有效管理培训的操作精髓 案例指导：分析企业文化与企业有效管理内训的经典案例 案例训练：掌握企业文化与企业有效管理的技能提升方法 行动建议：企业文化与企业有效管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆企业文化与企业有效管理潜力培训的行动方案 培训背景：1. 帮助学员拓展思维，开阔视野，转换心智模式，提升综合能力与素质水平； 2. 帮助学员系统了解企业文化管理理论知识，科学认知企业文化管理的本质与规律，从内心深处切实体验到文化的力量； 3. 帮助学员深入掌握企业文化管理建设与管理的工具、模型与方法，学会在具体工作中有效实践与转化； ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业文化与企业有效管理培训 》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《企业文化与企业有效管理培训 》课程内容如下： 一、企业文化的概念与意义 1、何为企业文化？ 2、企业文化的基本载体 3、企业文化的特性与功能（善恶、口碑、传播性） 4、企业发展为什么离不开企业文化与企业有效管理？ 5、大型企业战略发展趋势——企业文化竞争 二、企业文化的价值体系——理念识别系统（MIS） 1、企业经营哲学 2、企业核心价值观 3、企业宗旨 4、企业理念（经营理念、服务理念） 5、企业精神 三、企业文化的主要展现形式与管理 1、企业的视觉识别性（VI）文化 2、企业的行为识别性（BI）文化 3、品牌文化（形象、品质、美誉度、信誉度、知名度） 4、企业制度文化（管理制度、薪酬机制、激励机制） 5、企业领导力文化（个性、风格、魅力、沟通、言行） 6、企业执行文化（标准、执行、度、细节） 分析：企业文化与企业有效管理培训案例！ 解析：企业文化与企业有效管理内训案例! 案例：企业文化与企业有效管理课程案例分析！ 四、良性企业文化创建的基石 1、价值观——企业文化的核心要素 2、员工价值观与企业管理 3、老板价值观与企业发展战略 4、价值观的认同与企业内动力 五、良性企业文化创建的要点 1、企业文化与企业有效管理的领导与实施机构 2、企业价值体系的省查与定位 3、统一思想与企业内动力发动 4、企业文化发展战略规划 5、企业文化的个性营造与口碑传播 6、企业文娱活动的策划与组织要点 7、企业品牌文化策划要点（产品品质、形象、风格、市场、定位、同一性、统一性） 六、管理变革与企业文化创新 1、革故鼎新与企业文化结构变革 2、管理变革与企业文化的价值体系创新 3、变革的声势营造与企业文化创新 4、变革创新与创新文化（宽松环境营造与管理的参与性、敢思、敢想、敢言、鼓励行动） 讨论：企业文化与企业有效管理经典案例讨论! 分组：企业文化与企业有效管理培训案例学习指南 分析：企业文化与企业有效管理学习中的八大陷阱！ 企业文化与企业有效管理培训 总结 备注：企业文化与企业有效管理培训 为企业及员工提供企业文化与企业有效管理培训 诊断咨询项目。包括企业文化与企业有效管理 公开课、企业文化与企业有效管理 内训、企业文化与企业有效管理 讲师外派、企业文化与企业有效管理 调研与咨询等最完备的一揽子的企业文化与企业有效管理 解决方案。谭小芳老师的企业文化与企业有效管理 课程大纲可根据客户需求量身定制！