公共管理硕士学培训 卓有成效的管理者培训 卓有成效的管理者训课程有哪些？ 卓有成效的管理者训讲师有哪些？ 卓有成效的管理者训内训师哪位最权威？ 卓有成效的管理者训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的卓有成效的管理者训师是哪位？ 欢迎进入著名流程管理专家谭小芳老师课程《流程管理培训》！ 课程推荐： 主要特点：详细阐述流程管理的操作精髓 案例指导：分析流程管理内训的经典个案 案例训练：掌握流程管理的技能提升方法 行动建议：流程管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆流程管理潜力的行动方案 培训背景： 一般来说，管理者普遍才智较高、想象力丰富，并具有很高的知识水准。但是一个人的有效性，与他的智力、想象力或知识之间，几乎没有太大的关联。有才能的人往往最为无效，因为他们没有认识到才能本身并不是成果。他们也不知道，一个人的才能，只有通过有条理、有系统的工作，才有可能产生效益。相反，在每一个机构中，总会有一些极为有效的勤勉人士，当别人忙得晕头转向的时候（一般人常误以为忙碌就是有于劲的表现），那些有效的勤勉人士却像龟兔赛跑的童话一样，脚踏实地，一步一个脚印，率先到达目的地。 欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《流程管理培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《流程管理培训》课程内容如下： 第1讲 管理及管理系统概述 1.1 管理与管理系统 1.2 管理的职能 1.3 管理者 1.4 管理工作的特点和技能要求 复习思考题 案例分析 第2讲 管理理论及其发展 2.1 古典管理理论 2.2 行为科学理论 2.3 现代管理理论 2.4 当代管理理论的发展 复习思考题 案例分析 第3讲 企业系统环境及其管理 3.1 企业系统概述 3.2 企业外部环境分析 3.3 企业内部环境分析 复习思考题 案例分析 第4讲 企业计划子系统及其管理 4.1 企业计划概述 4.2 企业计划类别与层次 4.3 计划与决策方法 复习思考题 案例分析 第5讲 组织与人力资源子系统及其管理 5.1 组织与人力资源子系统概述 5.2 组织与人力资源发展规划 5.3 组织结构设计与变革 5.4 工作分析与岗位设计 5.5 人力资源招聘与配置 5.6 人力资源培训与发展 5.7 人力资源绩效管理 5.8 人力资源薪酬与激励 复习思考题 案例分析 第6讲 企业财务子系统及其管理 6.1 企业财务管理子系统概述 6.2 企业筹资管理 6.3 企业资金使用管理 6.4 企业投资管理 6.5 企业利润管理 6.6 企业财务分析与报告 复习思考题 案例分析 第7讲 企业营销子系统及其管理 7.1 企业营销子系统概述 7.2 市场调查和预测 7.3 市场细分与目标市场定位 7.4 市场营销策略 7.5 客户关系管理 7.6 市场营销组织与控制 复习思考题 案例分析 第8讲 企业生产运作子系统及其管理 8.1 企业生产运作子系统概述 8.2 生产计划制定 8.3 生产过程组织 8.4 先进生产方式与生产系统 8.5 项目管理 8.6 质量管理 复习思考题 案例分析 第9讲 企业物流子系统及其管理 9.1 物流概述 9.2 企业物流管理 9.3 企业物流系统运行模式与过程 9.4 供应链管理概述 复习思考题 案例分析 第10讲 企业研究与开发子系统及其管理 10.1 研究与开发概述 10.2 研究与开发策略 10.3 企业研究与开发管理 复习思考题 案例分析 第11讲 企业信息子系统及其管理 11.1 企业信息子系统概述 …… 第12讲 企业文化体系 第13讲 企业管理控制子系统第1讲 绪论：公共管理(学)的视野 1.1 公共管理及其相关概念 1.1.1 公共管理与公共行政的概念 1.1.2 公共管理与私人管理的区别 1.1.3 公共物品概念 1.2 公共管理学范式的兴起 1.2.1 对传统公共行政学范式的批评 1.2.2 公共管理范式的出现 1.2.3 公共管理范式“新”在何处 1.3 什么是公共管理学 1.3.1 对作为一个学科的公共管理学的三种不同理解 1.3.2 公共管理学的研究对象 1.3.3 公共管理学的学科特征 1.3.4 公共管理学的研究途径和方法 1.4 市场经济与公共管理 1.4.1 公共管理的起源与演变 1.4.2 市场经济国家的政府管理实践 第2讲 公共组织理论 2.1 公共组织概述 2.1.1 公共组织的定义 2.1.2 公共组织的构成要素 2.1.3 公共组织的类型 2.2 公共组织的结构 2.2.1 管理层次和管理幅度 2.2.2 公共组织的一般结构形式 2.2.3 我国政府组织的结构 2.2.4 行政组织体制的基本类型 2.3 公共组织的过程和行为 2.3.1 组织权力及其运作 2.3.2 组织冲突与协调 2.3.3 个体行为与组织行为 2.4 公共组织环境 2.4.1 公共组织的生态环境 2.4.2 组织环境的基本构成因素 2.4.3 公共组织的变革与发展 第3讲 政府改革与治理 3.1 治理理论 3.1.1 治理理论的实践基础 3.1.2 治理理论的研究途径 3.1.3 网络治理的实践类型 3.1.4 网络治理的多重困境 3.2 当代西方政府改革 3.2.1 当代西方政府改革的浪潮 3.2.2 当代西方政府改革的主要内容及措施 3.2.3 治理的新模式 3.2.4 对当代西方政府改革的评价 3.3 转轨时期我国的行政体制改革 …… 第4讲 政府间关系 第5讲 政府作用 第6讲 公共政策 第7讲 公共部门绩效评估 第8讲 公共部门人力资源管理 第9讲 公共财政管理 第10讲 第三部门管理 第11讲 公共部门战略管理 第12讲 公共管理伦理 参考文献 主要参考文献 著名战略管理专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了战略管理的系统课程，欢迎各界采购（战略管理培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、战略管理咨询、营销战略管理、战略管理、企业战略管理、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系13733187876）