公司的企业家精神的培训 卓有成效的管理者培训 卓有成效的管理者训课程有哪些？ 卓有成效的管理者训讲师有哪些？ 卓有成效的管理者训内训师哪位最权威？ 卓有成效的管理者训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的卓有成效的管理者训师是哪位？ 欢迎进入著名流程管理专家谭小芳老师课程《流程管理培训》！ 课程推荐： 主要特点：详细阐述流程管理的操作精髓 案例指导：分析流程管理内训的经典个案 案例训练：掌握流程管理的技能提升方法 行动建议：流程管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆流程管理潜力的行动方案 培训背景： 一般来说，管理者普遍才智较高、想象力丰富，并具有很高的知识水准。但是一个人的有效性，与他的智力、想象力或知识之间，几乎没有太大的关联。有才能的人往往最为无效，因为他们没有认识到才能本身并不是成果。他们也不知道，一个人的才能，只有通过有条理、有系统的工作，才有可能产生效益。相反，在每一个机构中，总会有一些极为有效的勤勉人士，当别人忙得晕头转向的时候（一般人常误以为忙碌就是有于劲的表现），那些有效的勤勉人士却像龟兔赛跑的童话一样，脚踏实地，一步一个脚印，率先到达目的地。 欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《流程管理培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《流程管理培训》课程内容如下： 第1讲　业务环境 3　外部业务环境 4　内部业务环境 第2讲　管理文化 5　关于回报、风险、机会和规则变通的共同信念 6　关于控制和学习的共同信念 第3讲　公司主管 7　“大即是好”公司哲学 8　“小即是美”公司哲学 9　业务创新向公司主管提出了挑战 10　事业部部经理的老板的指导和训练与总监的支持和质疑 第4讲　事业部总经理 11　事业部总经理的个人特点 12　事业部总经理进行业务创新的动机和战略 13　为业务创新寻求公司支持 14　领导事业部进行业务创新 第5讲　事业部及其高层管理团队 15　识别与寻求新业务机会 16　事业部进行业务创新的其他挑战 17　事业部进行业务创新的组织、能力和协作 18　事业部高层管理团队的有效性 第6讲　总括 19　五个主要影响因素如何相互作用以推动业务创新 20　应对业务创新的十个关键问题 著名战略管理专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了战略管理的系统课程，欢迎各界采购（战略管理培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、战略管理咨询、营销战略管理、战略管理、企业战略管理、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系13733187876）