员工关系管理实务培训 讲师：谭小芳 员工关系管理实务课程有哪？ 员工关系管理实务培训讲师？ 员工关系管理实务内训专家？ 员工关系管理实务方面的培训？ 国内最知名的员工关系管理实务培训？ 欢迎进入著名构员工关系管理实务专家谭小芳师课程《员工关系管理实务培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点： 精髓案例指导：分析员工关系管理实务 行动建议：员工关系管理实务 提升建议：引爆员工关系管理实务方案 培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士； 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益： 中国人力资源领域近十多年来才逐渐凸显出来的新概念，它成为了管理领域内继客户关系管理之后的又一热门“关系”概念。员工关系管理是人力资源管理专业课程的一个重要研究领域，也是企业人力资源管理6大基本模块的核心内容。越来越多的企业不仅把“以客户为中心”作为经营、发展的导向，更把组织内的“第一资源”——员工，当作“客户”对待，并将其上升到理论高度，这就是“员工关系管理”。 课程内容： 总序 员工关系管理者入门 第一讲 招聘录用管理 1.1 正确制作招聘广告 1.2 尽力避免就业歧视 1.3 明确设定录用条件 1.4 力戒收费或扣证 1.5 正确利用知情权 1.6 试用期管理 分析：员工关系管理实务培训案例！ 解析：员工关系管理实务内训案例! 案例：员工关系管理实务课程案例分析！ 第二讲劳动合同管理 2.1 劳动合同的订立原则 2.2 三方协议与劳动合同 2.3 事实劳动法律关系 2.4 劳动合同的期限 2.5 劳动合同的效力 2.6 劳动工作时间制度 2.7 劳动合同违约金 2.8 劳动合同范本 分享：员工关系管理实务七方案； 分享：员工关系管理实务八大军规！ 分析：员工关系管理实务十大黄金法则 第三讲集体合同管理 3.1 集体合同的订立 .3.2 集体合同的内容 3.3 集体合同的履行 3.4 集体合同的变更和解除 3.5 集体合同近似制度 3.6 集体争议的解决途径 3.7 违反集体合同的责任 3.8 集体合同范本 分享：员工关系管理实务七方案； 分享：员工关系管理实务八大军规！ 分析：员工关系管理实务十大黄金法则 第四讲 薪酬管理 4.1 工资待遇 4.2 休息休假 4.3 带薪年假 4.4 社会保险 4.5 员工培训 4.6 劳动安全卫生 第五讲绩效管理 5.1 规章制度的适用 5.2 劳动合同的变更 5.3 员工末位淘汰 5.4 企业罚款权 分享：员工关系管理实务七方案； 分享：员工关系管理实务八大军规！ 分析：员工关系管理实务十大黄金法则 第六讲 离职管理 6.1 劳动合同的终止 6.2 劳动合同的解除 6.3 经济性裁员 6.4 离职的经济补偿 6.5 离职管理的防险技巧 分享：员工关系管理实务七方案； 分享：员工关系管理实务八大军规！ 分析：员工关系管理实务十大黄金法则 第七讲保密与竞业限制 7.1 保守秘密 7.2 竞业限制 第八讲 特殊员工关系管理 8.1 女职工的劳动保护 8.2 童工/未成年工的特殊保护 8.3 残疾员工的特殊保护 8.4 农民工的劳动保护 第九讲 员工关系冲突管理 9.1 化解争议途径之一：调解 9.2 化解争议途径之二：仲裁 9.3 化解争议途径之三：诉讼 第十讲 用工方式管理 10.1 劳务派遣 10.2 劳务关系与劳动关系 10.3 非全日制用工 分享：员工关系管理实务七方案； 分享：员工关系管理实务八大军规！ 分析：员工关系管理实务十大黄金法则 员工关系管理实务培训总结 备注：员工关系管理实务培训网员工关系管理实务培训诊断咨开课员工关系管理实务内训员工关系管理实务讲咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭小芳员工关系管理实务员工关系管理实务课程大纲据客户求量身定制！ 讲师：谭小芳 员工关系管理实务课程有哪？ 员工关系管理实务培训讲师？ 员工关系管理实务内训专家？ 员工关系管理实务方面的培训？ 国内最知名的员工关系管理实务培训？ 欢迎进入著名构员工关系管理实务专家谭小芳师课程《员工关系管理实务培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点： 精髓案例指导：分析员工关系管理实务 行动建议：员工关系管理实务 提升建议：引爆员工关系管理实务方案 培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士； 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益： 中国人力资源领域近十多年来才逐渐凸显出来的新概念，它成为了管理领域内继客户关系管理之后的又一热门“关系”概念。员工关系管理是人力资源管理专业课程的一个重要研究领域，也是企业人力资源管理6大基本模块的核心内容。越来越多的企业不仅把“以客户为中心”作为经营、发展的导向，更把组织内的“第一资源”——员工，当作“客户”对待，并将其上升到理论高度，这就是“员工关系管理”。 课程内容： 总序 员工关系管理者入门 第一讲 招聘录用管理 1.1 正确制作招聘广告 1.2 尽力避免就业歧视 1.3 明确设定录用条件 1.4 力戒收费或扣证 1.5 正确利用知情权 1.6 试用期管理 分析：员工关系管理实务培训案例！ 解析：员工关系管理实务内训案例! 案例：员工关系管理实务课程案例分析！ 第二讲劳动合同管理 2.1 劳动合同的订立原则 2.2 三方协议与劳动合同 2.3 事实劳动法律关系 2.4 劳动合同的期限 2.5 劳动合同的效力 2.6 劳动工作时间制度 2.7 劳动合同违约金 2.8 劳动合同范本 分享：员工关系管理实务七方案； 分享：员工关系管理实务八大军规！ 分析：员工关系管理实务十大黄金法则 第三讲集体合同管理 3.1 集体合同的订立 .3.2 集体合同的内容 3.3 集体合同的履行 3.4 集体合同的变更和解除 3.5 集体合同近似制度 3.6 集体争议的解决途径 3.7 违反集体合同的责任 3.8 集体合同范本 分享：员工关系管理实务七方案； 分享：员工关系管理实务八大军规！ 分析：员工关系管理实务十大黄金法则 第四讲 薪酬管理 4.1 工资待遇 4.2 休息休假 4.3 带薪年假 4.4 社会保险 4.5 员工培训 4.6 劳动安全卫生 第五讲绩效管理 5.1 规章制度的适用 5.2 劳动合同的变更 5.3 员工末位淘汰 5.4 企业罚款权 分享：员工关系管理实务七方案； 分享：员工关系管理实务八大军规！ 分析：员工关系管理实务十大黄金法则 第六讲 离职管理 6.1 劳动合同的终止 6.2 劳动合同的解除 6.3 经济性裁员 6.4 离职的经济补偿 6.5 离职管理的防险技巧 分享：员工关系管理实务七方案； 分享：员工关系管理实务八大军规！ 分析：员工关系管理实务十大黄金法则 第七讲保密与竞业限制 7.1 保守秘密 7.2 竞业限制 第八讲 特殊员工关系管理 8.1 女职工的劳动保护 8.2 童工/未成年工的特殊保护 8.3 残疾员工的特殊保护 8.4 农民工的劳动保护 第九讲 员工关系冲突管理 9.1 化解争议途径之一：调解 9.2 化解争议途径之二：仲裁 9.3 化解争议途径之三：诉讼 第十讲 用工方式管理 10.1 劳务派遣 10.2 劳务关系与劳动关系 10.3 非全日制用工 分享：员工关系管理实务七方案； 分享：员工关系管理实务八大军规！ 分析：员工关系管理实务十大黄金法则 员工关系管理实务培训总结 备注：员工关系管理实务培训网员工关系管理实务培训诊断咨开课员工关系管理实务内训员工关系管理实务讲咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭小芳员工关系管理实务员工关系管理实务课程大纲据客户求量身定制！