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谭小芳:管理心理学培训
2016-01-20 39863
对象
党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
目的
管理心理学在西方又称为工业与组织心理学,是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在心理机制的一门学科。它属于心理学的研究范畴,是心理学的一个重
内容
管理心理学培训 讲师:谭小芳 管理心理学培训课程有哪些? 管理心理学培训讲师有哪些? 管理心理学内训专家哪位最权威? 管理心理学方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的管理心理学培训专家是哪位? 欢迎进入著名管理心理学专家谭小芳老师课程《管理心理学培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点:详细阐述管理心理学培训的操作精髓 案例指导:分析管理心理学内训的经典案例 案例训练:掌握管理心理学的技能提升方法 行动建议:管理心理学培训的实战模拟练习 提升建议:引爆管理心理学潜力培训的行动方案 培训背景:管理心理学在西方又称为工业与组织心理学,是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在心理机制的一门学科。它属于心理学的研究范畴,是心理学的一个重要分支。近年来,随着理论的不断完善与应用范围的逐步扩大,管理心理学已经发展成为一门独立的学科,在我国社会主义市场经济与现代化建设中扮演着越来越重要的角色。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《管理心理学培训》课程! 培训大纲: 谭小芳老师的《管理心理学培训》课程内容如下: 第1讲 西方管理心理学的理论与实践 1 西方管理心理学关于人性的假设 2 对西方管理心理学发展的借鉴与思考 分析:管理心理学培训案例! 解析:管理心理学内训案例! 案例:管理心理学课程案例分析! 第2讲 目标管理心理 1 目标与管理 2 目标的心理功能 3 目标行为的心理结构分析 4 目标管理的内涵及实施 讨论:管理心理学经典案例讨论! 分组:管理心理学培训案例学习指南 分析:管理心理学学习中的八大陷阱! 第3讲 人员招聘与培训 1 人力资源与管理 2 人员招聘 3 人员培训 4 员工职业生涯规划与发展 互动:管理心理学培训案例评估 分享:某集团管理心理学培训案例 分享:哈佛经典管理心理学案例分析示范 第4讲 人员激励 1 激励的一般概念 2 激励理论 3 激励的有效方法 分享:企业管理心理学培训三步走! 案例:联想(中国)公司的管理心理学培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好管理心理学? 第5讲 人际交往与心理保健 1 人际交往心理 2 员工保健心理 分享:管理心理学培训四部曲! 分享:管理心理学内训五步骤! 分享:企业管理心理学六技巧! 分析:某药业集团所面临的管理心理学难题! 第6讲 领导心理 1 领导者的角色 2 领导者的权力 3 领导者的素质 4 领导者的行为 5 领导者的测评 6 领导班子的建设 7 被领导者心理 分析:领导者管理心理学做什么? 分析:管理心理学内训哪些步骤很重要? 分析:管理心理学培训哪个环节很重要? 第7讲 信息管理心理 1 信息与管理 2 信息沟通 3 信息与决策 4 会议与信息管理 分析:企业如何贯彻管理心理学全过程? 分析:管理心理学培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团管理心理学咨询方案案例研究 第8讲 时间管理心理 1 时间与管理 2 时间管理的原则 3 时间管理的方法 讨论:企业管理心理学的八面金刚 案例:一次失败的管理心理学培训案例 分组:如何打通企业管理心理学的任督二脉? 第9讲 环境管理心理 1 环境与管理 2 物理环境管理 3 社会环境管理 案例:麦当劳的管理心理学UP计划 分享:管理心理学培训师一句话说清楚管理心理学 管理心理学七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。 第10讲 组织结构与设计 1 组织结构 2 组织结构理论 3 组织设计 分享:管理心理学培训的新金科玉律! 管理心理学深度剖析:疑难问题与解决对策 管理心理学内训解决之道:案例延伸与对策分析 第11讲 组织文化. 1 组织文化概述 2 组织文化的类型 3 组织文化的形成与变革 4 跨文化管理 分享:管理心理学内训的三种武器 管理心理学实战密码:策略?技巧?案例 管理心理学培训的知识、方法、工具与案例大全 管理心理学培训总结 备注:管理心理学培训为企业及员工提供管理心理学培训诊断咨询项目。包括管理心理学公开课、管理心理学内训、管理心理学讲师外派、管理心理学调研与咨询等最完备的一揽子的管理心理学解决方案。谭小芳老师的管理心理学课程大纲可根据客户需求量身定制!
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