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谭小芳:中小企业规范化管理培训
2016-01-20 40349
对象
党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
目的
全面而系统地介绍了中小企业必备的基本管理制度,如经营计划管理制度、行政管理制度、人力资源管理制度、财务管理制度、营销管理制度、员工教育培训制
内容
中小企业规范化管理培训 讲师:谭小芳 中小企业规范化管理培训课程有哪些? 中小企业规范化管理培训讲师有哪些? 中小企业规范化管理内训专家哪位最权威? 中小企业规范化管理方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的中小企业规范化管理培训专家是哪位? 欢迎进入著名中小企业规范化管理专家谭小芳老师课程《中小企业规范化管理培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点:详细阐述中小企业规范化管理的操作精髓 案例指导:分析中小企业规范化管理内训的经典案例 案例训练:掌握中小企业规范化管理的技能提升方法 行动建议:中小企业规范化管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆中小企业规范化管理潜力的行动方案 培训背景:全面而系统地介绍了中小企业必备的基本管理制度,如经营计划管理制度、行政管理制度、人力资源管理制度、财务管理制度、营销管理制度、员工教育培训制度、采购仓储管理制度、生产管理制度等,主要以要点概述、制度、表格的形式进行叙述,内容全面,简单易学。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《中小企业规范化管理培训》课程! 培训大纲: 谭小芳老师的《中小企业规范化管理培训》课程内容如下: 第一讲 中小企业组织结构管理概述 第一节 中小企业组织结构设计 一、中小企业组织存在的问题 二、中小企业组织的设计原则 第二节 中小企业职能部门的划分 一、中小企业职能的分解 二、中小企业基本职能部门结构图 三、中小企业关键职能部门结构图 第三节 中小企业各职能部门权责划分表格 一、中小企业总经理办公室主任岗位职责表 二、中小企业总经理办公室行政管理岗位职责表 三、中小企业总经理办公室勤务职责表 四、中小企业人力资源部经理岗位职责表 五、中小企业财务部经理岗位职责表 六、中小企业发展部信息收集职责表 七、中小企业发展部投资分析职责表 八、中小企业企业文化建设部宣传策划岗位职责表 第二讲 中小企业经营计划管理制度与表格 第一节 中小企业经营计划管理概述 一、中小企业经营计划的设定 二、中小企业经营计划的内容 第二节 中小企业经营计划管理制度 一、经营计划管理制度 二、中小企业生产经营计划实施办法 三、制订经营计划的制度 四、企划管理部门工作责任制度 第三节 中小企业经营计划管理表格 一、中小企业经营范围及规模表 二、中小企业年度管理方针及措施表 三、中小企业人力成本计划表 四、中小企业投资分析表 五、中小企业费用估算表 六、中小企业年度报告分析表 七、中小企业销售预测表 八、中小企业产品评估表 九、中小企业新产品开发计划表 十、中小企业年度经营目标预测表 十一、企业设备使用表 十二、中小企业设备投资计划表 十三、中小企业原材料采购预算表 第三讲 中小企业行政办公管理制度与表格 第一节 中小企业行政办公管理概述 一、中小企业行政管理存在的问题 二、中小企业行政管理的原则 三、中小企业行政管理工作的内容 第二节 中小企业行政办公管理制度 一、中小企业行政事务管理制度 二、中小企业提案管理制度 三、中小企业文书管理制度 四、中小企业出差管理制度 五、中小企业印讲管理制度 六、中小企业会议管理制度 七、中小企业办公设备管理制度 八、中小企业资料室管理制度 九、中小企业档案管理制度 第三节 中小企业行政办公管理表格 一、中小企业财产登记表 二、中小企业提案评定表 三、中小企业文书处理统计表 四、中小企业公务联系单 五、中小企业月份经营会议表格 六、中小企业年度经营会议表格 七、中小企业档案目录卡 八、文具用品领用登记表 九、安全卫生检查表 第四讲 中小企业人力资源管理概述 第一节 中小企业人力资源管理概述 一、中小企业人力资源管理的特点 二、中小企业的人力资源管理建议 第二节 中小企业人力资源管理方法 一、建立企业的远景目标 二、注重企业文化 三、建立正确的人才观 四、采取激励措施 五、给予足够的信任 六、注重沟通 七、设计合理的分工 八、重视员工培训 九、创造和谐的工作环境 十、领导者的个人魅力 第五讲 中小企业员工招聘管理制度与表格 第一节 中小企业招聘管理概述 一、中小企业员工招聘的方式 二、中小企业员工招聘的内容 三、中小企业员工面试的注意事项 第二节 中小企业员工招聘管理制度 一、中小企业员工招聘管理规讲 二、中小企业面试管理规定 三、中小企业临时人员管理办法 第三节 中小企业招聘管理表格 一、中小企业应聘人员基本情况登记表 二、中小企业应聘人员选拔标准记录表 三、中小企业销售人员应聘登记表 四、中小企业技术人员应聘登记表 五、中小企业管理人员应聘登记表 六、中小企业新员工试用表 七、中小企业员工过失单 八、中小企业通用面试考核表 九、中小企业劳动合同书 十、中小企业员工离职结算单 第六讲 中小企业绩效考核管理制度与表格 第一节 中小企业绩效考核管理概述 一、中小企业绩效考核存在的问题 二、中小企业绩效考核体系设计的步骤 三、中小企业绩效考核常用的方法 第二节 中小企业绩效考核管理制度 一、中小企业绩效考核管理制度 二、中小企业员工绩效考核办法 第三节 中小企业绩效考核管理表格 第七讲 中小企业薪酬管理制度与表格 第八讲 中小企业财务管理制度与表格 第九讲 中小企业员工教育培训制度与表格 第十讲 中小企业采购仓储管理制度与表格 第十一讲 中小企业生产质量管理制度与表格 第十二讲 中小企业营销管理制度与表 中小企业规范化管理培训总结 备注:中小企业规范化管理培训为企业及员工提供中小企业规范化管理培训诊断咨询项目。包括中小企业规范化管理公开课、中小企业规范化管理内训、中小企业规范化管理讲师外派、中小企业规范化管理调研与咨询等最完备的一揽子的中小企业规范化管理解决方案。谭小芳老师的中小企业规范化管理课程大纲可根据客户需求量身定制!
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