谭小芳,谭小芳讲师,谭小芳联系方式,谭小芳培训师-【中华讲师网】
53
鲜花排名
0
鲜花数量
谭小芳:高效政府与干部执行力提升培训
2016-01-20 40643
对象
企业管理
目的
党的十八大提出的建设廉洁高效、人民满意的服务型政府的新要求,以简洁易懂的语言,分析了当前建设高效政府存在的主要问题,系统介绍了建设高效政府的
内容
高效政府与干部执行力提升培训 讲师:谭小芳 高效政府与干部执行力提升 [课程有哪? 高效政府与干部执行力提升 [培训讲师? 高效政府与干部执行力提升 [内训专家? 高效政府与干部执行力提升 [方面的培训? 国内最知名的执行力高效政府与干部执行力提升攻无不克战无不胜的工作法则 [培训? 欢迎进入著名构执行力领导者的高效执行力攻无不克战无不胜的工作法则 [专家谭小芳师课程《高效能人士的执行4原则 [培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点: 精髓案例指导:分析高效能人士的执行4原则 [ 行动建议:执行力高效政府与干部执行力提升攻无不克战无不胜的工作法则 [ 提升建议:引爆执行力领导者的高效执行力! 攻无不克战无不胜的工作法则 [方案 培训对象:企业管理 培训收益: 党的十八大提出的建设廉洁高效、人民满意的服务型政府的新要求,以简洁易懂的语言,分析了当前建设高效政府存在的主要问题,系统介绍了建设高效政府的具体内容。 课程内容: 第一课理解高效政府奠定理论基础 一、什么是高效政府 二、高效政府的特征 讨论:流程管理经典案例讨论! 分组:流程管理培训案例学习指南 分析:流程管理学习中的八大陷阱! 第二课了解低效现状正视低效原因 一、政府低效的现实表现 二、造成政府低效的原因 讨论:流程管理经典案例讨论! 分组:流程管理培训案例学习指南 分析:流程管理学习中的八大陷阱! 第三课打造高效政府加强执行力建设 一、建立高效政府的重要意义 二、打造高效政府必须加强执行力建设 讨论:流程管理经典案例讨论! 分组:流程管理培训案例学习指南 分析:流程管理学习中的八大陷阱! 第四课提高执行力认识正视执行问题 一、什么是执行力 二、执行不力的表现 讨论:流程管理经典案例讨论! 分组:流程管理培训案例学习指南 分析:流程管理学习中的八大陷阱! 第五课分析执行不力原因查找管理制度缺陷 一、传统负面行政文化的影响 二、干部自身素质的影响 三、政府绩效管理存在缺陷 四、行政问责制度存在缺陷 讨论:流程管理经典案例讨论! 分组:流程管理培训案例学习指南 分析:流程管理学习中的八大陷阱! 第六课提升执行文化培育执行氛围 一、继承和弘扬我国传统行政文化 二、加强法治文化建设 三、培育责任文化 讨论:流程管理经典案例讨论! 分组:流程管理培训案例学习指南 分析:流程管理学习中的八大陷阱! 第七课提高干部素质奠定执行基础 一、深化人事制度改革 二、优化干部培养选拔机制 三、培养宗旨意识 四、加强日常学习 五、创造干部培养的外部环境 讨论:流程管理经典案例讨论! 分组:流程管理培训案例学习指南 分析:流程管理学习中的八大陷阱! 第八课完善绩效管理提升执行品质 一、加强法制化建设 二、发展电子政务 三、完善信息公开 四、扩大公众参与 讨论:流程管理经典案例讨论! 分组:流程管理培训案例学习指南 分析:流程管理学习中的八大陷阱! 第九课完善行政问责促进执行实效 一、完善问责主体 二、确立行政问责的对象 三、规定行政问责的范围 四、规范问责程序和完善问责形式 五、规范行政问责的救济制度 六、做好行政问责的配套工作
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师