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谭小芳:自信的沟通技巧培训
2016-01-20 41330
对象
企业中高层管理者
目的
详细阐述自信的沟通技巧培训的操作精髓
内容
自信的沟通技巧培训 讲师:谭小芳 自信的沟通技巧培训课程有哪些? 自信的沟通技巧培训讲师有哪些? 自信的沟通技巧培训内训师哪位最权威? 自信的沟通技巧培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的自信的沟通技巧培训师是哪位? 欢迎进入著名自信的沟通技巧培训专家谭小芳老师课程《自信的沟通技巧培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述自信的沟通技巧培训的操作精髓 案例指导:分析自信的沟通技巧培训内训的经典个案 案例训练:掌握自信的沟通技巧培训的技能提升方法 行动建议:自信的沟通技巧培训的实战模拟练习 提升建议:引爆自信的沟通技巧培训潜力的行动方案 培训背景: 我们赞同平等的原则,而不是为所欲为,不是以牙还牙,也不是逆来顺受。我们认为,最重要的是要肯定你和他人双方的自我价值。 处理这样的事情,尽管没有一个绝对正确的方法,但有一些基本原则可以帮助你在人际关系中更加自信,也更加有效。 培训大纲: 谭小芳老师的《自信的沟通技巧培训》课程主内容概括 第1部分 你和你的绝对权利 第1章 自信与你 自信怎样发挥作用? 自信和大脑 谁需要? 自信的选择 是什么在妨碍自我表达? 如何从本书中获益 分享:企业自信的沟通技巧培训三步走! 案例:联想(中国)公司的自信的沟通技巧培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好自信的沟通技巧? 第2章 你现在自信吗? 你得到了什么结果? 分析你的问卷结果 分享:自信的沟通技巧培训四部曲! 分享:自信的沟通技巧内训五步骤! 分享:企业自信的沟通技巧六技巧! 分析:某药业集团所面临的自信的沟通技巧难题! 第3章 记录你的成长过程 让日志为你服务 第2部分 什么是自信 第4章 谁的绝对权利? 有人高人一等吗? 21世纪的自信女性 男性同样需要自信! 生活在一个多种文化的多元世界 不同在哪里? 背景与自信有什么关系? 社会经常阻碍自信 分析:领导者自信的沟通技巧做什么? 分析:自信的沟通技巧内训哪些步骤很重要? 分析:自信的沟通技巧培训哪个环节很重要? 第5章 自信意味着什么? 自信行为、不自信行为和攻击行为 自信与个人边界 自信方面的文化差异 “但是,人类不是天生就具有攻击性吗?” 如何区分各种行为 自信的社会后果 21世纪的自信 自信行为的11个要点 第6章 “能举个例子吗?” 认清你的不自信行为和攻击行为 第3部分 怎样变得更自信 第7章 为自己确立目标 “如何知道自己需要什么?” 个人成长的行为模式 目标的结构化 向目标前进! 分析:企业如何贯彻自信的沟通技巧全过程? 分析:自信的沟通技巧培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团自信的沟通技巧咨询方案案例研究 第8章 重要的不是说什么,而是怎么说 “我从不知道要说什么!” 自信行为的构成要素 检查一下你的“综合能力” 第9章 自信的信息——21世纪的风格 如何发出信息? 盘点自信 记住这些基本点 电话信息 书面信息——网络邮件或普通信件 上网的孩子们 讨论:企业自信的沟通技巧的八面金刚 案例:一次失败的自信的沟通技巧培训案例 分组:如何打通企业自信的沟通技巧的任督二脉? 自信的沟通技巧培训总结
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