中国管理C模式培训 讲师：谭小芳 中国管理C模式培训课程有哪些？ 中国管理C模式培训讲师有哪些？ 中国管理C模式培训内训师哪位最权威？ 中国管理C模式培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的中国管理C模式培训师是哪位？ 欢迎进入著名中国管理C模式培训专家谭小芳老师课程《中国管理C模式培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述中国管理C模式的操作精髓 案例指导：分析中国管理C模式内训的经典个案 案例训练：掌握中国管理C模式的技能提升方法 行动建议：中国管理C模式培训的实战模拟练习 提升建议：引爆中国管理C模式潜力的行动方案 培训背景： 人性贪婪的本能，加上先进技术，从个体到组织都会走向极端。安达信为企业利益，不择手段，如为了几千万美金可以帮安然造假报表，置职业道德、公司信誉、投资者权益于不顾，最终使投资安然者血本无归。 没有道德、伦理的约束，成功从来都是黄粱一梦。妄想使人疯狂，不受限制的贪欲将人类社会推向地狱的边缘。因为它违背了人类的“道”，不符合宇宙的“道”。 培训大纲： 谭小芳老师的《中国管理C模式培训》课程主内容概括 第一讲 西方管理模式分析 第一节 现代管理的应用模式分析 第二节 现代管理的结构问题 第三节 西方管理能量衰竭 分享：企业中国管理C模式培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的中国管理C模式培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好中国管理C模式？ 第二讲 中国企业管理现状 第一节 中国企业管理存在的问题 第二节 未来管理的发展方向 分享：中国管理C模式培训四部曲！ 分享：中国管理C模式内训五步骤！ 分享：企业中国管理C模式六技巧！ 分析：某药业集团所面临的中国管理C模式难题！ 第三讲 国学中的现代管理思想 第一节 中国传统管理范式——文化管理 第二节 传统文化中管理真义 第三节 儒家的管理思想 第四节 墨家的管理思想 第五节 道家的管理思想 第六节 法家的管理思想 第七节 兵家的权变哲学 第八节 禅宗与管理 第九节 易经的管理哲学 第十节 传统文化与现代管理思辨 分析：领导者中国管理C模式做什么？ 分析：中国管理C模式内训哪些步骤很重要？ 分析：中国管理C模式培训哪个环节很重要？ 第四讲 C模式 第一节 C模式的基本内涵 第二节 C模式的理论架构 第三节 C模式的管理模型 第四节 C模式意义 第五节 管理与C 第五讲 C模式与战略管理 第一节 战略管理概述 第二节 国学与战略管理 第三节 战略在现代企业中的作用 第四节 C模式与战略管理 第五节 战略体系与要素 第六节 中国管理有关战略管理的工具分析 分析：企业如何贯彻中国管理C模式全过程？ 分析：中国管理C模式培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团中国管理C模式咨询方案案例研究 第六讲 C模式与经营管理 第一节 中国企业的流星现象 第二节 企业的经营功能 第三节 管理的动力策源与C模式 第七讲 中国管理模式与公司治理 第一节 上市公司治理存在的问题 第二节 公司治理动因 第三节 法家的治理思想 第四节 现代公司治理内涵 第五节 C模式与公司治理 讨论：企业中国管理C模式的八面金刚 案例：一次失败的中国管理C模式培训案例 分组：如何打通企业中国管理C模式的任督二脉？ 第八讲 管理哲学实用革命 第一节 中国管理哲学的效用 第二节 中华本土化管理时代 案例：麦当劳的中国管理C模式UP计划 分享：中国管理C模式培训师一句话说清楚中国管理C模式 中国管理C模式七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。 中国管理C模式培训总结