企业扩张中整合培训 讲师：谭小芳 企业扩张中整合培训课程有哪些？ 企业扩张中整合培训讲师有哪些？ 企业扩张中整合内训专家哪位最权威？ 企业扩张中整合方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的企业扩张中整合培训专家是哪位？ 欢迎进入著名企业扩张中整合专家谭小芳老师课程《企业扩张中整合培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述企业扩张中整合培训的操作精髓 案例指导：分析企业扩张中整合内训的经典案例 案例训练：掌握企业扩张中整合的技能提升方法 行动建议：企业扩张中整合培训的实战模拟练习 提升建议：引爆企业扩张中整合潜力培训的行动方案 培训背景：掌握集团品牌战略与管理的关键概念、技能、方法和程序，使他们能够帮助所控制或服务的集团公司打造一套强势的品牌组合而不仅仅只是一个强势品牌，充分发挥集团总部和业务单位的协同性品牌运作。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业扩张中整合培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《企业扩张中整合培训》课程内容如下： 第1讲 品牌：光荣和实在 1、实话实说品牌 2、品牌面临的18大挑战 3、品牌的作用以及优势（16＋3） 4、解析品牌的魔力：品牌功能、顾客缺陷、品牌角色 讨论：企业企业扩张中整合的八面金刚 案例：一次失败的企业扩张中整合培训案例 分组：如何打通企业企业扩张中整合的任督二脉？ 第2讲 强势品牌：本质和归宿 1、五星级品牌 2、能见度 3、相关性 4、资产价值 5、差异化 6、活力 分析：企业扩张中整合培训案例！ 解析：企业扩张中整合内训案例! 案例：企业扩张中整合课程案例分析！ 第3讲 品牌网络管理：真知和卓见 1、产品品牌管理 2、投资者品牌管理 3、个人品牌管理 4、技术品牌管理 5、服务品牌管理 6、背景品牌管理 7、联合品牌管理 讨论：企业扩张中整合经典案例讨论! 分组：企业扩张中整合培训案例学习指南 分析：企业扩张中整合学习中的八大陷阱 第4讲 品牌战略 品牌领导：品牌战略第一，经营战略第二 1、从公司使命到品牌使命 2、从业务组合到品牌组合 3、从竞争优势到品牌优势 4、从公司管控到品牌管控 互动：企业扩张中整合培训案例评估 分享：某集团企业扩张中整合培训案例 分享：哈佛经典企业扩张中整合案例分析示范 第5讲 价值管理：对品牌战略本质的洞察 1、品牌战略的价值系统 2、品牌战略引领企业价值系统 3、品牌战略满足企业价值系统 4、品牌价值管理的程序 5、品牌价值管理的内容 分享：企业企业扩张中整合培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的企业扩张中整合培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好企业扩张中整合？ 第6讲 集团品牌战略 集团品牌：火线和雷区 1、传统品牌管理将死 2、集团品牌战略的真谛 3、集团品牌战略的难点 分享：企业扩张中整合培训四部曲！ 分享：企业扩张中整合内训五步骤！ 分享：企业企业扩张中整合六技巧！ 分析：某药业集团所面临的企业扩张中整合难题！ 企业扩张中整合培训总结 著名企业扩张中整合专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了企业扩张中整合的系统课程，欢迎各界采购（企业扩张中整合培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、企业扩张中整合咨询、营销企业扩张中整合、企业扩张中整合、企业企业扩张中整合、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系15003842343、15003842692）。