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谭小芳:商业伦理培训
2016-01-20 45607
对象
企业中高层管理者
目的
企业是一个组织,一个群体,人员众多、关系复杂。如何在企业中树立一种系统的规则,建立一种独立于企业管理管理制度以外,能够规范各级各类员工的行
内容
商业伦理培训 讲师:谭小芳 商业伦理培训课程有哪些? 商业伦理培训讲师有哪些? 商业伦理培训内训师哪位最权威? 商业伦理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的商业伦理培训师是哪位? 欢迎进入著名商业伦理培训专家谭小芳老师课程《商业伦理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述商业伦理的操作精髓 案例指导:分析商业伦理内训的经典个案 案例训练:掌握商业伦理的技能提升方法 行动建议:商业伦理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆商业伦理潜力的行动方案 培训背景: 企业是一个组织,一个群体,人员众多、关系复杂。如何在企业中树立一种系统的规则,建立一种独立于企业管理管理制度以外,能够规范各级各类员工的行为起到协助管理,降低内耗,提高效率的效果,靠的就是企业内部一种良好的伦理体系,企业伦理是企业正常发展的基本保障,也是企业员工处理人际关系的基本依据。 培训大纲: 谭小芳老师的《商业伦理培训》课程主内容概括: 第一 概论 1.1 企业伦理学的产生和发展 实践中的伦理 万向用诚信提升企业价值 1.2 企业伦理学的研究对象 1.3 企业伦理学的任务 前车之鉴 “齐二药”事件 1.4 学习企业伦理学的意义 分析:商业伦理培训案例! 解析:商业伦理内训案例! 案例:商业伦理课程案例分析! 第二. 先做事,再做人 ? 企业生存的第一误区 ? 组织中的基本关系剖析 ? 组织生存的3项技能 讨论:商业伦理经典案例讨论! 分组:商业伦理培训案例学习指南 分析:商业伦理学习中的八大陷阱! 第三 人力资源管理中的伦理问题 1 招聘选拔中的伦理问题 2 薪酬设计中的伦理问题 3 劳资关系中的伦理问题 实践中的伦理 安捷伦的人本管理实践 前车之鉴 化工院的“一号商业秘密” 4 工作安全中的伦理问题 互动:商业伦理培训案例评估 分享:某集团商业伦理培训案例 分享:哈佛经典商业伦理案例分析示范 第四、企业经营与企业伦理 1. 企业伦理概述 2. 企业伦理产生的历史背景 3. 内部企业伦理与外部企业伦理 4. 企业伦理是现代企业之魂 分享:企业商业伦理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的商业伦理培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好商业伦理? 第五 如何定义和理解商业伦理? 为什么说商业伦理是现代商业之魂? 企业伦理与企业成败关系 企业伦理的如何体现? 如何建立企业伦理观念? 如何进行企业伦理经营? 商业伦理是社会伦理的灵魂和核心 商业伦理培训总结
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