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谭小芳:市场调研培训
2016-01-20 45318
对象
企业中高层管理者
目的
使学员深刻理解营销调研流程中的每一个步骤。如何定义问题与确立调研目标,如何设计调研方案,收集资料,开展实地调查,界定度量标准,设计调查问卷,
内容
市场调研培训 讲师:谭小芳 市场调研培训课程有哪些? 市场调研培训讲师有哪些? 市场调研培训内训师哪位最权威? 市场调研培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的市场调研培训师是哪位? 欢迎进入著名市场调研培训专家谭小芳老师课程《市场调研培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述市场调研的操作精髓 案例指导:分析市场调研内训的经典个案 案例训练:掌握市场调研的技能提升方法 行动建议:市场调研培训的实战模拟练习 提升建议:引爆市场调研潜力的行动方案 培训背景: 使学员深刻理解营销调研流程中的每一个步骤。如何定义问题与确立调研目标,如何设计调研方案,收集资料,开展实地调查,界定度量标准,设计调查问卷,确定样本计划,如何分析现场数据收集中的偏差,如何进行市场调研中的预测分析,如何撰写调研报告等 培训大纲: 谭小芳老师的《市场调研培训》课程主内容概括: 第一. 市场研究的步骤 1. 现有信息收集 2. 市场研究的基本步骤: ? 界定问题关键 ? 界定问题步骤 ? 问题界定图 ? 问题界定的常用内容 ? 影响问题界定的因素 ? 案例分析 ? 课堂分组练习:联通CDMA销售预测问题界定 分析:市场调研培训案例! 解析:市场调研内训案例! 案例:市场调研课程案例分析! 第二:市场调研的形式与步骤 市场调研的分类 市场调研的步骤 市场调研中应注意的问题 讨论:市场调研经典案例讨论! 分组:市场调研培训案例学习指南 分析:市场调研学习中的八大陷阱! 第三:市场预测 市场潜力与销售潜力 影响销售预测的因素 销售预测的过程与模式 销售预测的方法 互动:市场调研培训案例评估 分享:某集团市场调研培训案例 分享:哈佛经典市场调研案例分析示范 第四.今天的市场调研工具 * 为营销所面临的挑战选择,最佳调研方式(决策树状图) * 准备一个以结果为导向的调研大纲的步骤 * 理解样品结构和基本统计数据 * 调查表的设计 * 定性调研 * 对态度和特征(品牌形象)进行测评 分享:企业市场调研培训三步走! 案例:联想(中国)公司的市场调研培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好市场调研? 第五:市场调研体系   1、市场调研流程   2、提出调研问题   3、确立调研主题   4、组建调研班子   5、设计调研课题 分享:市场调研培训四部曲! 分享:市场调研内训五步骤! 分享:企业市场调研六技巧! 分析:某药业集团所面临的市场调研难题! 第六、如何选择合适的价格研究技术 1价格敏感度测试 2GG和扩展的GG法 3品牌和价格递补关系研究 4联合分析介绍 市场调研培训总结
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