面试官培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名面试官培训专家谭小芳老师课程《面试官培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述面试官的操作精髓
案例指导:分析面试官内训的经典个案
案例训练:掌握面试官的技能提升方法
行动建议:面试官培训的实战模拟练习
提升建议:引爆面试官潜力的行动方案
培训背景:
在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)!和评价方法!
培训大纲:
谭小芳老师的《面试官培训》课程主内容概括第一 招聘必须支撑企业战略
如何将企业战略融入招聘过程
人才规划的核心要素
招聘策略的主要内容及要点
分析:面试官培训案例!
解析:面试官内训案例!
案例:面试官课程案例分析!
第二、胜任素质模型在招聘中的应用
1.人才选聘的真正标准是什么
2.胜任素质模型概述
3.职位分析与管理
4.如何构建企业胜任素质模型
建立素质模型的方法
两种简单好用的素质提练方法
讨论:面试官经典案例讨论!
分组:面试官培训案例学习指南
分析:面试官学习中的八大陷阱!
第三 结构化面试的理论源流
一、什么是结构化面试
二、如何理解结构化面试的结构性
三、结构化面试的6个纬度
互动:面试官培训案例评估
分享:某集团面试官培训案例
分享:哈佛经典面试官案例分析示范
第四 识人有术——提升你的面试能力
一、面试官必备的能力
二、面试官信息搜集能力
演练:如何筛选简历
互动:笔记检验法
分享:企业面试官培训三步走!
案例:联想(中国)公司的面试官培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好面试官?
第五、招聘面试甄选工作常见误区
1、案例研讨:A公司应聘记
2、小案例:您认可人力资源部还是营销部
3、招聘工作的10大误区
面试官培训总结