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谭小芳:职业化素养与管理培训
2016-01-20 45503
对象
企业中高层管理者
目的
1、 调整学员正确对待工作与生活的心态,打造阳光心态,服务客户,创造财富 2、 培养学员积极、主动、激情、责任、付出、感恩的心态和良好的职业
内容
职业化素养与管理培训 讲师:谭小芳 职业化素养与管理培训课程有哪些? 职业化素养与管理培训讲师有哪些? 职业化素养与管理培训内训师哪位最权威? 职业化素养与管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的职业化素养与管理培训师是哪位? 欢迎进入著名职业化素养与管理培训专家谭小芳老师课程《职业化素养与管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述职业化素养与管理的操作精髓 案例指导:分析职业化素养与管理内训的经典个案 案例训练:掌握职业化素养与管理的技能提升方法 行动建议:职业化素养与管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆职业化素养与管理潜力的行动方案 培训背景: 1、 调整学员正确对待工作与生活的心态,打造阳光心态,服务客户,创造财富 2、 培养学员积极、主动、激情、责任、付出、感恩的心态和良好的职业素养 3、 培养学员爱岗敬业、挖掘自身工作热情和潜力、强化团队合作,建设高绩效的团队 培训大纲: 谭小芳老师的《职业化素养与管理培训》课程主内容概括: 第一:感悟人生 反思过去 1、感悟人生 1)女人的一生 2)男人的困惑 3)工作是为了什么 4)生命的意义在哪里 2、互动 找搭档:倾诉 1)最难忘的一件事 2)自己是一个什么样性格的人 3、一生需要多少钱 4、现代社会的环境 5、我们的思维是否正确 分析:职业化素养与管理培训案例! 解析:职业化素养与管理内训案例! 案例:职业化素养与管理课程案例分析! 第二部分: 职业化的执行力  1、说到做到,兑现承诺  2、走出任务的陷阱 3、以结果和过程论英雄(不仅关注结果,还要关注过程) 4、职业化的执行需要有价值才是硬道理  5、建立客户价值链  6、建立团队执行的共同目标和信仰 讨论:职业化素养与管理经典案例讨论! 分组:职业化素养与管理培训案例学习指南 分析:职业化素养与管理学习中的八大陷阱! 第三部分、自我专业能力的提升 1)建立自我学习系统 2)建立个人知识体系 3)建立自我储备计划 互动:职业化素养与管理培训案例评估 分享:某集团职业化素养与管理培训案例 分享:哈佛经典职业化素养与管理案例分析示范 第四部分:职业化的创新力  1、创新力才能缔造核心竞争力  2、影响创新力的观念障碍 3、学习力创就创新力 职业化素养与管理培训总结
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