用企业文化打造执行力培训 讲师：谭小芳 用企业文化打造执行力培训课程有哪些？ 用企业文化打造执行力培训讲师有哪些？ 用企业文化打造执行力培训内训师哪位最权威？ 用企业文化打造执行力培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的用企业文化打造执行力培训师是哪位？ 欢迎进入著名用企业文化打造执行力培训专家谭小芳老师课程《用企业文化打造执行力培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述用企业文化打造执行力的操作精髓 案例指导：分析用企业文化打造执行力内训的经典个案 案例训练：掌握用企业文化打造执行力的技能提升方法 行动建议：用企业文化打造执行力培训的实战模拟练习 提升建议：引爆用企业文化打造执行力潜力的行动方案 培训背景： ☆ 理解正确的执行定义与作用 ☆ 熟悉执行的四大核心要素 ☆ 明确儒道文化打造执行力重要性 ☆ 利用四种武器来修炼执行力 培训大纲： 谭小芳老师的《用企业文化打造执行力培训》课程主内容概括： 一、领导者的角色认知 1、你是合格的领导者吗？ 2、员工心目中的领导 3、从管理者到领导者的角色变迁 4、领导者的三力：思考力、决策力、执行力 分析：用企业文化打造执行力培训案例！ 解析：用企业文化打造执行力内训案例! 案例：用企业文化打造执行力课程案例分析！ 二、关于执行力 1、什么是执行力 2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失 3、反思领导者执行力的现状 A、对执行力偏差缺乏敏感度 B、不注重细节，不追求完美 C、不会在自己的职责范围内处理一切问题 D、不能也不想坚持公司的制度与标准 4、执行力不佳的八个原因 5、执行力强的领导者的九个特征 讨论：用企业文化打造执行力经典案例讨论! 分组：用企业文化打造执行力培训案例学习指南 分析：用企业文化打造执行力学习中的八大陷阱！ 三 企业为什么缺乏执行力 1. 引言 2. 决策因素 3. 心理因素 4. 文化因素 5. 机制因素 互动：用企业文化打造执行力培训案例评估 分享：某集团用企业文化打造执行力培训案例 分享：哈佛经典用企业文化打造执行力案例分析示范 四 执行力的核心要素 1. 心态要素 2. 教育要素 3. 角色要素 分享：企业用企业文化打造执行力培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的用企业文化打造执行力培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好用企业文化打造执行力？ 五、执行力是怎么培养出来的？ 1.执行力培养的过程 2.悟出来的管理思想 3.构成执行的四要素：①心态 ②工具 ③角色 ④流程 分享：用企业文化打造执行力培训四部曲！ 分享：用企业文化打造执行力内训五步骤！ 分享：企业用企业文化打造执行力六技巧！ 分析：某药业集团所面临的用企业文化打造执行力难题！ 六、要正确认识执行力 1.关键要点： 2.执行是一套纪律与系统：战略与战术、面对现实。 执行是一套系统化流程 3.变革与执行 4.改变文化，让公司动起来 ①要行动，才能找到新的思考方式。 ②改变价值观，其实这是放错了焦点。 ③《改变文化，让公司动起来》案例「登高峰计划」 ④推动执行文化 ⑤甩开竞争对手的关键： 5.强力的对话， 「真理高于和谐。」 6.上行下效 分析：领导者用企业文化打造执行力做什么？ 分析：用企业文化打造执行力内训哪些步骤很重要？ 分析：用企业文化打造执行力培训哪个环节很重要？ 七、执行力让三大核心流程环环相扣 1.三项执行的核心流程：①人员流程：②策略流程： ③营运计划： 2.人员流程 ①任命新经理人三项课题： ②人员流程三项目标 ③人员流程四项关键做法 ④及早确认高潜力以及可提拔的人才，可以避免两种危险: ⑤人才挑选与评量成为GE的核心能力 用企业文化打造执行力培训总结