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谭小芳:高效团队沟通培训
2016-01-20 45721
对象
企业中高层管理者
目的
作为领导者,必不可少的要处理来自人、财、物等各方面的问题。要处理好这些随机的问题,领导者就要运用有效的团体沟通。
内容
有效的团体沟通培训 讲师:谭小芳 有效的团体沟通培训课程有哪些? 有效的团体沟通培训讲师有哪些? 有效的团体沟通培训内训师哪位最权威? 有效的团体沟通培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的有效的团体沟通培训师是哪位? 欢迎进入著名有效的团体沟通培训专家谭小芳老师课程《有效的团体沟通培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述有效的团体沟通的操作精髓 案例指导:分析有效的团体沟通内训的经典个案 案例训练:掌握有效的团体沟通的技能提升方法 行动建议:有效的团体沟通培训的实战模拟练习 提升建议:引爆有效的团体沟通潜力的行动方案 培训背景:作为领导者,必不可少的要处理来自人、财、物等各方面的问题。要处理好这些随机的问题,领导者就要运用有效的团体沟通。 培训大纲: 谭小芳老师的《有效的团体沟通培训》课程主内容概括: 第一部分 有利演说的基本要素 第一节 学习基本技巧 第二节 增进信心 第三节 有力演说的简捷方法 第二部分 演讲、演讲人、听众 第一节 非你莫属 第二节 使谈话富有活力 第三节 与听众分享谈话内容 分析:领导者有效的团体沟通做什么? 分析:有效的团体沟通内训哪些步骤很重要? 分析:有效的团体沟通培训哪个环节很重要? 第三部分 有备演讲和即兴演讲的目的 第一节 使简短的演讲获得行动的回响 第二节 通告式的演讲 第三节 说服性的谈话 第四节 即兴演讲 第四部分 沟通的艺术 第一节 演讲的表达 分析:有效的团体沟通培训案例! 解析:有效的团体沟通内训案例! 案例:有效的团体沟通课程案例分析! 第五部分 有力演说的挑战 第一节 介绍、表扬与致答词 第二节 如何组织长篇大论 第三节 如何应用所学 有效的团体沟通培训总结 备注:有效的团体沟通培训网为企业及员工提供有效的团体沟通培训诊断咨询项目。包括有效的团体沟通公开课、有效的团体沟通内训、有效的团体沟通讲师外派、有效的团体沟通调研与咨询等最完备的一揽子的有效的团体沟通解决方案。谭小芳老师的有效的团体沟通课程大纲可根据客户需求量身定制!
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