离职管理培训 离职管理课程有哪些？ 离职管理培训讲师有哪些？ 离职管理内训专家哪位最权威？ 离职管理方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的离职管理培训专家是哪位？ 欢迎进入著名离职管理专家谭小芳老师课程《离职管理培训》！ 课程推荐： 主要特点：详细阐述离职管理的操作精髓 案例指导：分析离职管理内训的经典个案 案例训练：掌握离职管理的技能提升方法 行动建议：离职管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆离职管理潜力的行动方案 培训背景：离职管理的好坏直接影响着企业的管理效率、成本及未来发展。因此，离职管理在整个人力资源管理中占有非常重要的地位。 ........... ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《离职管理培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《离职管理培训》课程内容如下： 第一部分 认清员工离职前的征兆 1工作表现消极 2行为举动异常 3从员工心理看离职征兆 4关注离职的黄金时间段 第二部分 分析员工离职的原因 1个人因素 2企业内部因素 3企业外部因素 第三部分 解读员工离职现象 1认识离职员工的类型 2正确看待员工离职现象 3员工离职未必是坏事 4善待离职员工 第四部分 员工离职存在的风险 1企业内部管理陷入混乱 2人才的流失也是企业资产的流失 3经济效益滑坡 4企业形象倒塌 5整体竞争力受到重创 第五部分 防范员工离职的风险 1运用劳动合同严密规范 2加强商业保密措施 3巧妙规避培训风险 4注重离职管理 5员工离职的商业秘密管理 6注重培养接班人 第六部分 处理员工离职应把握的原则 1完善离职管理的规部分制度 2离职员工的档案管理 3离职员工的薪金和补偿金处理 4交接工作时的注意事项 5与离职员工的信息沟通 第七部分 处理员工离职应避免的问题 1不可忽视离职员工 2切莫强制留人 3处理员工离职要人性化 4管理者应避免的错误做法 5避免引发纠纷 第八部分 离职管理从留人开始 1留住人才从尊重开始 2高待遇是留人的有效手段 3把企业文化渗透到时时处处 4笼络员工的心，增强凝聚力 5创造关爱员工的氛围 6给员工一个成长的空间 离职管理培训总结 离职管理培训网为企业及员工提供离职管理培训诊断咨询项目。包括离职管理公开课、离职管理内训、离职管理讲师外派、离职管理调研与咨询等最完备的一揽子的离职管理解决方案。谭小芳老师的员工关系管理课程大纲可根据客户需求量身定制！