谭小芳,谭小芳讲师,谭小芳联系方式,谭小芳培训师-【中华讲师网】
53
鲜花排名
0
鲜花数量
谭小芳:创新思维与思考的技术培训
2016-01-20 45806
对象
企业中高层管理者
目的
启发学员的逻辑思维,使其在生活中形成逻辑思维的各种技巧;
内容
创新思维与思考的技术培训 讲师:谭小芳 创新思维与思考的技术培训课程有哪些? 创新思维与思考的技术培训讲师有哪些? 创新思维与思考的技术培训内训师哪位最权威? 创新思维与思考的技术培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的创新思维与思考的技术培训师是哪位? 欢迎进入著名创新思维与思考的技术培训专家谭小芳老师课程《创新思维与思考的技术培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述创新思维与思考的技术的操作精髓 案例指导:分析创新思维与思考的技术内训的经典个案 案例训练:掌握创新思维与思考的技术的技能提升方法 行动建议:创新思维与思考的技术培训的实战模拟练习 提升建议:引爆创新思维与思考的技术潜力的行动方案 培训背景: 启发学员的逻辑思维,使其在生活中形成逻辑思维的各种技巧; 培训大纲: 谭小芳老师的《创新思维与思考的技术培训》课程主内容概括: 一、 逻辑思维基础 信息分类——让客户轻松记忆信息 运用短句——让客户获得完整信息 中心思想——让客户直接了解观点 逻辑推理——让客户充分理解原因 MECE——让结论充分可靠、无懈可击 分析:创新思维与思考的技术培训案例! 解析:创新思维与思考的技术内训案例! 案例:创新思维与思考的技术课程案例分析! 二、 逻辑思维步骤总结: ? 问题假设 ? 一次MECE分析 ? 以事实为依据,验证假设 ? 二次MECE分析 ? 总结解决方案 ? “对标学习”,提升方案验证能力 讨论:创新思维与思考的技术经典案例讨论! 分组:创新思维与思考的技术培训案例学习指南 分析:创新思维与思考的技术学习中的八大陷阱! 三 破除创新思维枷锁 1、创新思维有哪些枷锁 2、从众型思维枷锁 3、权威型思维枷锁 4、经验型思维枷锁 5、书本型思维枷锁 6、自我中心型思维枷锁 7、其他类型的思维枷锁 互动:创新思维与思考的技术培训案例评估 分享:某集团创新思维与思考的技术培训案例 分享:哈佛经典创新思维与思考的技术案例分析示范 四 破除创新思维枷锁 1、创新思维有哪些枷锁 2、从众型思维枷锁 3、权威型思维枷锁 4、经验型思维枷锁 5、书本型思维枷锁 6、自我中心型思维枷锁 7、其他类型的思维枷锁 创新思维与思考的技术培训总结
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师