谭小芳,谭小芳讲师,谭小芳联系方式,谭小芳培训师-【中华讲师网】
52
鲜花排名
0
鲜花数量
谭小芳:门店业绩倍增的五大关键培训
2016-01-20 46649
对象
企业中高层管理者
目的
1. 通过对影响业绩因素的客观分析,发掘影响业绩的潜在因素,挖掘经营潜质,开拓营销蓝海。  2. 运用销售过程中经典案例的分享,让学员在学习
内容
门店业绩倍增的五大关键培训 讲师:谭小芳 门店业绩倍增的五大关键培训课程有哪些? 门店业绩倍增的五大关键培训讲师有哪些? 门店业绩倍增的五大关键培训内训师哪位最权威? 门店业绩倍增的五大关键培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的门店业绩倍增的五大关键培训师是哪位? 欢迎进入著名门店业绩倍增的五大关键培训专家谭小芳老师课程《门店业绩倍增的五大关键培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述门店业绩倍增的五大关键的操作精髓 案例指导:分析门店业绩倍增的五大关键内训的经典个案 案例训练:掌握门店业绩倍增的五大关键的技能提升方法 行动建议:门店业绩倍增的五大关键培训的实战模拟练习 提升建议:引爆门店业绩倍增的五大关键潜力的行动方案 培训背景: 1. 通过对影响业绩因素的客观分析,发掘影响业绩的潜在因素,挖掘经营潜质,开拓营销蓝海。 2. 运用销售过程中经典案例的分享,让学员在学习中体会到以往没有引起注意的细节,在销售点中突破自我,再创佳绩。 3. 引入新的资讯,激励员工斗志,坚定销售信心。 培训大纲: 谭小芳老师的《门店业绩倍增的五大关键培训》课程主内容概括 一、 引言 1. 影响业绩的重要参数是什么? 2. 如何在服务的每个环节提升这些参数的几率呢?门店业绩倍增的五大关键指标是什么? 分析:门店业绩倍增的五大关键培训案例! 解析:门店业绩倍增的五大关键内训案例! 案例:门店业绩倍增的五大关键课程案例分析! 二、 业绩的差异从什么时候开始? 经常在销售不好的时候,听到我们的导购说“没人”。——人从哪里来?! 业绩的差异在你还没有开始服务时就已经开始了。 案例分析/点评分享 讨论:门店业绩倍增的五大关键经典案例讨论! 分组:门店业绩倍增的五大关键培训案例学习指南 分析:门店业绩倍增的五大关键学习中的八大陷阱! 三、 没有顾客的时候应该干什么? ——优秀导购应该具备的职业素养 ——职业和事业的区别 ——导购行业的职业前景规划 ——选定目标,实现自我 互动:门店业绩倍增的五大关键培训案例评估 分享:某集团门店业绩倍增的五大关键培训案例 分享:哈佛经典门店业绩倍增的五大关键案例分析示范 四、 如何吸引顾客视线,提高进店率? 总结:人不是等来的,是吸引进来的。销售不是靠天吃饭,是靠自己吃饭! 案例分析/点评分享 四、 面对千篇一律的欢迎光临,面对千篇一律的谢谢光临,如何能够让顾客记住我们,如何能够树分享:企业门店业绩倍增的五大关键培训三步走! 案例:联想(中国)公司的门店业绩倍增的五大关键培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好门店业绩倍增的五大关键? 五、 为什么货卖不出去? 经常在业绩不好的时候听到这句话——“没货。” 案例分析/点评分享 分享:门店业绩倍增的五大关键培训四部曲! 分享:门店业绩倍增的五大关键内训五步骤! 分享:企业门店业绩倍增的五大关键六技巧! 分析:某药业集团所面临的门店业绩倍增的五大关键难题! 六、 为什么淡季可以不淡? 案例分析/点评分享 分析:领导者门店业绩倍增的五大关键做什么? 分析:门店业绩倍增的五大关键内训哪些步骤很重要? 分析:门店业绩倍增的五大关键培训哪个环节很重要? 七、 为什么同样的客流,但业绩会有几倍甚至几十倍的悬殊呢? 如何提高你的客单价,打造专业顾问! 门店业绩倍增的五大关键培训总结
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师