项目领导力培训 讲师：谭小芳 项目领导力培训课程有哪些？ 项目领导力培训讲师有哪些？ 项目领导力培训内训师哪位最权威？ 项目领导力培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的项目领导力培训师是哪位？ 欢迎进入著名项目领导力培训专家谭小芳老师课程《项目领导力培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述项目领导力的操作精髓 案例指导：分析项目领导力内训的经典个案 案例训练：掌握项目领导力的技能提升方法 行动建议：项目领导力培训的实战模拟练习 提升建议：引爆项目领导力潜力的行动方案 培训背景： 项目管理角色的领导力要求是非常独特的，你必须要学会如何同时满足你的项目团队成员和项目本身的需求，这可不是件容易的事情。项目管理领导力需要讲诸如沟通、激励这样的软技能和如何将项目管理能力综合起来加以应用。 培训大纲： 谭小芳老师的《项目领导力培训》课程主内容概括 1.领导项目的特殊性 * 项目与日常运作的差别 * 项目管理中的难点 分析：项目领导力培训案例！ 解析：项目领导力内训案例! 案例：项目领导力课程案例分析！ 2.当今商业环境下如何领导项目 * 理解项目管理的需求及其应用 * 在更深层次的项目干系人基础上进行项目系统分析，深入分析项目失败的原因 * 定义项目成功标准、高承诺 * 识别项目经理所需的关键领导技能，并评估你自己的领导风格 讨论：项目领导力经典案例讨论! 分组：项目领导力培训案例学习指南 分析：项目领导力学习中的八大陷阱！ 3.提升团队发展能力 * 项目团队的组成和特点 * 项目团队发展的各个阶段及与之匹配的领导风格 * 项目团队与其他项目干系人的关系 互动：项目领导力培训案例评估 分享：某集团项目领导力培训案例 分享：哈佛经典项目领导力案例分析示范 4.项目中无处不在的沟通 * 项目沟通的障碍 * 在项目的定义和计划阶段中的沟通 * 在项目的实施和结束过程中的沟通 * 运用多样的沟通方式，跨越项目干系人沟通的障碍 分享：企业项目领导力培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的项目领导力培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好项目领导力？ 5.理解团队动力 * 识别高绩效、有生气的团队的主要特征 * 如何激励你的项目团队成员、如何授权 * 理解冲突、冲突的作用、你的冲突风格以及解决方法 * 调解项目团队成员之间或者项目干系人之间的争端 分享：项目领导力培训四部曲！ 分享：项目领导力内训五步骤！ 分享：企业项目领导力六技巧！ 分析：某药业集团所面临的项目领导力难题！ 6.发挥影响力 * 理解项目经理的实力来源，并分析你影响他人的能力 * 成功管理谈判流程的主要技能、战略和战术 * 对不同层次项目干系人的影响力 * 运用系统理念，在项目系统中施展影响力 项目领导力培训总结