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谭小芳:企业战略人力资源管理培训
2016-01-20 46502
对象
企业中高层管理者
目的
企业要树立一种“得人才,得天下”的人才观,形成求才、选才、用才、育才、激才、留才的机制,加大人员的技能开发与能力培养,建立学习型组织,建立三
内容
企业战略人力资源管理培训 讲师:谭小芳 企业战略人力资源管理培训课程有哪些? 企业战略人力资源管理培训讲师有哪些? 企业战略人力资源管理培训内训师哪位最权威? 企业战略人力资源管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的企业战略人力资源管理培训师是哪位? 欢迎进入著名企业战略人力资源管理培训专家谭小芳老师课程《企业战略人力资源管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述企业战略人力资源管理的操作精髓 案例指导:分析企业战略人力资源管理内训的经典个案 案例训练:掌握企业战略人力资源管理的技能提升方法 行动建议:企业战略人力资源管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆企业战略人力资源管理潜力的行动方案 培训背景: 企业要树立一种“得人才,得天下”的人才观,形成求才、选才、用才、育才、激才、留才的机制,加大人员的技能开发与能力培养,建立学习型组织,建立三个层面员工关系管理及员工职业生涯规划,建立企业的核心能力体系;建立规则文化,坚持以人为本的管理思想,培育持续的人才提升与企业战略实现的组织基因 培训大纲: 谭小芳老师的《企业战略人力资源管理培训》课程主内容概括 一、战略人力资源管理的总体思路 1.战略实施的四个阶段、三大层次 2.战略方案制定四大步骤 3.竞争力评估框架:三角模型 4.战略相适应的组织体系 5.战略竞争力所需组织能力分析 分析:企业战略人力资源管理培训案例! 解析:企业战略人力资源管理内训案例! 案例:企业战略人力资源管理课程案例分析! 二、组织结构与流程优化 1:组织结构及岗位调整 2. 岗位调整与流程体系规划 3.关键流程(BPR)优化完善 4.关键流程优化与组织结构及岗位细化调整 讨论:企业战略人力资源管理经典案例讨论! 分组:企业战略人力资源管理培训案例学习指南 分析:企业战略人力资源管理学习中的八大陷阱! 三、人力资源管理模块 1:人力资源管理整体解决方案 2:人力资源管理核心内容 3:人力资源管理咨询技术说明 4:现代化人力资源系统 5:人力资源管理体系的实施步骤 互动:企业战略人力资源管理培训案例评估 分享:某集团企业战略人力资源管理培训案例 分享:哈佛经典企业战略人力资源管理案例分析示范 四、人力资源体系的实施 1.职位分析评估 2.目标与绩效管理 3.薪酬管理体系优化 4. 招聘管理体系 5.培训管理体系 企业战略人力资源管理培训总结
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