谭小芳,谭小芳讲师,谭小芳联系方式,谭小芳培训师-【中华讲师网】
51
鲜花排名
0
鲜花数量
谭小芳:孙子兵法与营销培训
2016-01-20 46919
对象
企业中高层管理者
目的
通过学习营销变革与升级趋势,构建中国式市场营销与品牌建设框架 通过学习掌握战略的重要原则,学会制订高效、实战的市场营销战略 帮助企业终止漫无
内容
孙子兵法与营销培训 讲师:谭小芳 孙子兵法与营销培训课程有哪些? 孙子兵法与营销培训讲师有哪些? 孙子兵法与营销培训内训师哪位最权威? 孙子兵法与营销培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的孙子兵法与营销培训师是哪位? 欢迎进入著名孙子兵法与营销培训专家谭小芳老师课程《孙子兵法与营销培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述孙子兵法与营销的操作精髓 案例指导:分析孙子兵法与营销内训的经典个案 案例训练:掌握孙子兵法与营销的技能提升方法 行动建议:孙子兵法与营销培训的实战模拟练习 提升建议:引爆孙子兵法与营销潜力的行动方案 培训背景: 通过学习营销变革与升级趋势,构建中国式市场营销与品牌建设框架 通过学习掌握战略的重要原则,学会制订高效、实战的市场营销战略 帮助企业终止漫无章法的营销,有针对性地提出企业营销策略与方法 掌握系统建设营销团队的方法,帮助学员有效的激励和管控营销团队 培训大纲: 谭小芳老师的《孙子兵法与营销培训》课程主内容概括 一、 万法皆有门 入门万法生 ? 悟道即是悟规律悟本质 ? 升卦带给企业家的启示 ? 井卦带给企业家的启示 ? 从头再来:“未既”的启示 ? 修身从修炼精气神开始 分析:孙子兵法与营销培训案例! 解析:孙子兵法与营销内训案例! 案例:孙子兵法与营销课程案例分析! 二、 营销观念变革与升级的启示 ? 三种营销概念本质探讨 ? 企业营销发展的三阶段 ? 营销突围的二大核心 ? 外部看模式 内部看机制 ? 当前企业营销的四大关键 讨论:孙子兵法与营销经典案例讨论! 分组:孙子兵法与营销培训案例学习指南 分析:孙子兵法与营销学习中的八大陷阱! 三、 孙子兵法与企业营销战略 ? 企业战略是运动和变化的 ? 孙子兵法之战略五要素 ? 战略是谋划和指导竞争全局的方略 ? 学会发现、实现、保持竞争优势 ? 案例:苹果公司产品战略流程 ? 故善战者,致人而不致于人 ? 工具:SWOT分析与企业战略制定 ? 七种企业差异化战略与创新 互动:孙子兵法与营销培训案例评估 分享:某集团孙子兵法与营销培训案例 分享:哈佛经典孙子兵法与营销案例分析示范 四、 孙子兵法对现代管理的启示 ? 决策标准:修道保法,胜败之政 ? 商战案例:企业的道与法 ? 资源配制:取用于国,因粮于敌 ? 企业制度:号令要明,赏罚有信 ? 领导艺术:求之于势,不责于人 分享:企业孙子兵法与营销培训三步走! 案例:联想(中国)公司的孙子兵法与营销培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好孙子兵法与营销? 五、 市场营销出奇制胜的战术策略 ? 求用于国,因粮于敌 ? 有限的企业资源价值最大化 ? 兵贵神速,兵贵胜,不贵久 ? 速度快与成本节约,资源汇集 ? 服务出奇:超越期待、完美服务 ? 推广出奇:渠道选择、资源整合 ? 概念出奇:概念创新、大势推进 ? 文化出奇:企业文化、品牌文化 ? 人才出奇:人才系统、人才优势 孙子兵法与营销培训总结
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师