经营理财培训 讲师：谭小芳 经营理财培训课程有哪些？ 经营理财培训讲师有哪些？ 经营理财培训内训师哪位最权威？ 经营理财培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的经营理财培训师是哪位？ 欢迎进入著名经营理财培训专家谭小芳老师课程《经营理财培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述经营理财的操作精髓 案例指导：分析经营理财内训的经典个案 案例训练：掌握经营理财的技能提升方法 行动建议：经营理财培训的实战模拟练习 提升建议：引爆经营理财潜力的行动方案 培训背景： 通过改善年度经营规划的制定过程，避免“压”指标的困扰，让指标成为激发部门工作热情的动力！ 通过年度经营规划制定的创新，使各部门和子公司能够站在全局的立场思考并规划自身2012年的核心工作！ 避免指标的机械分解和分配，更好地帮助各部门理清思路，达成科学的目标分解与共识。 培训大纲： 谭小芳老师的《经营理财培训》课程主内容概括 第一部分：如何制定年度经营规划 年度经营计划需要解决的问题 年度经营计划的核心内容 年度经营计划目标设定要领 案例分享：某企业5W2H应用案例 年度经营计划体系的核心——营销计划之制定、细化与实施流程 年度经营计划制定四步法 年度经营计划的年度动态管理 分析：经营理财培训案例！ 解析：经营理财内训案例! 案例：经营理财课程案例分析！ 第二部分：如何落实年度经营规划 年度经营规划的落实流程 年度经营规划与部门职责的对接 年度经营规划与绩效管理的对接 案例分享：如何通过战略地图体现公司年度经营规划落地全过程 系统性地提取公司及部门考核指标 公司与部门绩效指标词典 公司与部门绩效考核表 如何签订绩效合同 互动：经营理财培训案例评估 分享：某集团经营理财培训案例 分享：哈佛经典经营理财案例分析示范 第三部分：如何监督年度经营规划 规划执行的实施计划、进度跟踪、改进与反馈 规划执行的评定：企业、部门、岗位业绩结果 规划执行的考核与激励 经营理财培训总结