营销管理综合培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名营销管理综合培训专家谭小芳老师课程《营销管理综合培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述营销管理综合的操作精髓
案例指导:分析营销管理综合内训的经典个案
案例训练:掌握营销管理综合的技能提升方法
行动建议:营销管理综合培训的实战模拟练习
提升建议:引爆营销管理综合潜力的行动方案
培训背景:
树立销售人员的自信心和销售狼性
掌握工业品营销的实战技巧
掌握大客户关系的建立和维护技巧
学习并实践顾问式销售的方法
培训大纲:
谭小芳老师的《营销管理综合培训》课程主内容概括
一、 破冰
1. 领导课前动员
分析:营销管理综合培训案例!
解析:营销管理综合内训案例!
案例:营销管理综合课程案例分析!
二、 销售生涯六大障碍
1、知识障碍
2、心理障碍
3、心态障碍
4、技巧障碍
5、习惯障碍
6、环境障碍
7、自我测试和改进行动
讨论:营销管理综合经典案例讨论!
分组:营销管理综合培训案例学习指南
分析:营销管理综合学习中的八大陷阱!
三、 金牌销售五大命脉
1、狼的野性 —敢于掠夺
2、疯狂的状态 —销售就是信心的传递
3、服务员的态度 —客户是衣食父母
4、小孩的心态 —执着不放弃
5、渔夫的方法 —勤勉勤奋
互动:营销管理综合培训案例评估
分享:某集团营销管理综合培训案例
分享:哈佛经典营销管理综合案例分析示范
四、 工业品销售流程
1. 工业品营销的特点
2. 工业品销售的步骤
1) 寻找销售线索
2) 制定客户开发策略
3) 客户需求了解
4) 弄清客户采购组织及流程
5) 接近客户
6) 提升客户关系
7) 招投标和谈判
8) 促进成交事宜
分享:企业营销管理综合培训三步走!
案例:联想(中国)公司的营销管理综合培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好营销管理综合?
五、 顾问式SPIN销售法
1. SPIN销售法介绍
2. SPIN销售法步骤
3. 现场练习
营销管理综合培训总结