卓越企业管控模式培训 讲师：谭小芳 卓越企业管控模式培训课程有哪些？ 卓越企业管控模式培训讲师有哪些？ 卓越企业管控模式培训内训师哪位最权威？ 卓越企业管控模式培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的卓越企业管控模式培训师是哪位？ 欢迎进入著名卓越企业管控模式培训专家谭小芳老师课程《卓越企业管控模式培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述卓越企业管控模式的操作精髓 案例指导：分析卓越企业管控模式内训的经典个案 案例训练：掌握卓越企业管控模式的技能提升方法 行动建议：卓越企业管控模式培训的实战模拟练习 提升建议：引爆卓越企业管控模式潜力的行动方案 培训背景： 帮助学员真正掌握企业的核心领导力——卓越企业管控模式及方法运用的要领和精髓。 招生对象 培训大纲： 谭小芳老师的《卓越企业管控模式培训》课程主内容概括： 一：选择适当的管控模式 1、三种基本的管控模式 2、操作管控型 3、战略管控型 4、财务管控型 5、管控模式的抉择 分析：卓越企业管控模式培训案例！ 解析：卓越企业管控模式内训案例! 案例：卓越企业管控模式课程案例分析！ 二、企业常见管控问题与案例： 1、企业常见运营管理问题一览： 2、企业管控失灵的经典案例： 3、企业管控体系的核心构成： 讨论：卓越企业管控模式经典案例讨论! 分组：卓越企业管控模式培训案例学习指南 分析：卓越企业管控模式学习中的八大陷阱！ 三、不同企业对管控体系的选择： 1、不同阶段的企业所需管控的重点： 2、各行业企业的管控重点： 3、企业通常从何处着手建立管控体系： 互动：卓越企业管控模式培训案例评估 分享：某集团卓越企业管控模式培训案例 分享：哈佛经典卓越企业管控模式案例分析示范 四：组织管控 1、组织管控设计的3S原则： 2、总部组织架构 2．1总部组织架构的“4权5务” 2．2总部组织架构的设置 2．3上市情况下的总部组织架构 3、企业整体组织架构 分享：企业卓越企业管控模式培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的卓越企业管控模式培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好卓越企业管控模式？ 五：流程管控 1、流程管控的方法 2、核心的管控流程 2．1战略规划管控流程 2．2经营计划与预算管控流程 2．3资本运作管控流程 2．4高管人员招聘管控流程 2．5关键岗位业绩管控流程 卓越企业管控模式培训总结