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谭小芳:企业文化高效落地培训
2016-01-20 47467
对象
企业中高层管理者
目的
正确的解读本企业的企业文化. 掌握企业文化落地过程中正确的原则步骤和方法. 有效地促进企业文化高效落地. 熟悉和理解CI工具可以初步的在岗位
内容
企业文化高效落地培训 讲师:谭小芳 企业文化高效落地培训课程有哪些? 企业文化高效落地培训讲师有哪些? 企业文化高效落地培训内训师哪位最权威? 企业文化高效落地培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的企业文化高效落地培训师是哪位? 欢迎进入著名企业文化高效落地培训专家谭小芳老师课程《企业文化高效落地培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述企业文化高效落地的操作精髓 案例指导:分析企业文化高效落地内训的经典个案 案例训练:掌握企业文化高效落地的技能提升方法 行动建议:企业文化高效落地培训的实战模拟练习 提升建议:引爆企业文化高效落地潜力的行动方案 培训背景: 正确的解读本企业的企业文化. 掌握企业文化落地过程中正确的原则步骤和方法. 有效地促进企业文化高效落地. 熟悉和理解CI工具可以初步的在岗位上体验持续改善的方法。 培训大纲: 谭小芳老师的《企业文化高效落地培训》课程主内容概括 第一单元: 读懂企业文化 多角度解读企业文化 基业长青的秘密 质量与效率 赢在转折点 形象与品牌 得失与荣辱 企业文化认识的误区 企业文化的功能 企业能量公式 困惑的阿基米德 企业文化与企业的文化 分析:企业文化高效落地培训案例! 解析:企业文化高效落地内训案例! 案例:企业文化高效落地课程案例分析! 第二单元:企业文化落地的原则和方法 你自己的企业文化落地方案 企业文化的落地的原则的讨论 企业文化落地的原则的结论---软着陆 软着陆背后的原因---马斯洛的人格理论 杠杆的支点在哪里? 杠杆的支点是什么----人 活动 制度的铁三角 企业文化落地大方法之:三部曲   序曲   4个原则 第一曲:夺人心   夺人心的原则   夺人心的思路   夺人心的方法  互动与点评   夺人心的主角   夺人心的战略工具      第二曲:暖人心   暖人心的原则   暖人心的思路   暖人心的方法  互动与点评   暖人心的主角      第三曲:得人心   得人心的原则   得人心的思路   得人心的方法  互动与点评       三部曲的总结 讨论:企业文化高效落地经典案例讨论! 分组:企业文化高效落地培训案例学习指南 分析:企业文化高效落地学习中的八大陷阱! 第三单元:企业文化落地的工具 CI是什么? 葵花宝典的悲哀 CI手册的详解 CI流程的解读和设定 案例 CI的积分设定原则  案例 CI需要什么来配合?  案例  有没有企业文化落地最好的时机? 让我们开始CI 与本公司实际结合起来的案例分析互动 企业文化高效落地培训总结
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