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谭小芳:员工服务意识建立与提升培训
2016-01-20 47474
对象
企业中高层管理者
目的
成功的企业都一样,不成功的企业各有各的原因。在这个竞争激烈的社会,企业的成功愈发取决于一个重要的前提,那就是“顾客满意”!每个管理者都面临着
内容
员工服务意识建立与提升培训 讲师:谭小芳 员工服务意识建立与提升培训课程有哪些? 员工服务意识建立与提升培训讲师有哪些? 员工服务意识建立与提升培训内训师哪位最权威? 员工服务意识建立与提升培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的员工服务意识建立与提升培训师是哪位? 欢迎进入著名员工服务意识建立与提升培训专家谭小芳老师课程《员工服务意识建立与提升培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述员工服务意识建立与提升的操作精髓 案例指导:分析员工服务意识建立与提升内训的经典个案 案例训练:掌握员工服务意识建立与提升的技能提升方法 行动建议:员工服务意识建立与提升培训的实战模拟练习 提升建议:引爆员工服务意识建立与提升潜力的行动方案 培训背景: 成功的企业都一样,不成功的企业各有各的原因。在这个竞争激烈的社会,企业的成功愈发取决于一个重要的前提,那就是“顾客满意”!每个管理者都面临着这样一个现实,产品差异性愈来愈小,促销手段已经用尽,竞争对手愈来愈多,而客户的要求却千变万化。如何在竞争日益激烈的商业战场中脱颖而出?如何快速建立自己的核心优势,赢得市场的回报?方法只有一条,关注顾客、关注顾客需要,建立完善的顾客服务体系! 培训大纲: 谭小芳老师的《员工服务意识建立与提升培训》课程主内容概括 一、提高服务质量的基本理念: 1、了解服务: ● 服务的内涵 ● 服务的特性 ● 服务的价值 2、服务的对象: ● 服务自己 ● 服务同事 ● 服务亲朋 ● 服务客户 3、满意服务的原则: 4、评估服务现状: ● 评估现有服务水平 ● 找出差距,区分服务好和坏 分析:员工服务意识建立与提升培训案例! 解析:员工服务意识建立与提升内训案例! 案例:员工服务意识建立与提升课程案例分析! 二、提高服务质量的影响: ● 服务细节体显个人素养,体现企业形象 ● “千里之堤,溃于蚁穴”——细节决定成败 讨论:员工服务意识建立与提升经典案例讨论! 分组:员工服务意识建立与提升培训案例学习指南 分析:员工服务意识建立与提升学习中的八大陷阱! 三、提升服务客体的外在形象: 1、形象的重要性: ● 形象是一个人的全面素质,一个秀外慧中的动态印象。 ● 成功的形象塑造决定成功的人生道路。 ● 老总是品牌,职员是广告牌。 2、形象的外在表现 ● 55% 外表——体态、体貌、动作、姿势、体现人的精神状态; ● 38% 声音——语调、语速、语气、音质、音色、音量中都体现人的自信和气质; ● 7% 内容——说的什么?反映我们每个人业务或事件的表达能力; 3、提升服务客体内在素养: ● 让别人喜欢的原则: 不炫耀、尊重、保密、应该 互动:员工服务意识建立与提升培训案例评估 分享:某集团员工服务意识建立与提升培训案例 分享:哈佛经典员工服务意识建立与提升案例分析示范 四.服务心态调整 1.服务心态: 积极;主动;空杯;双赢;包容;自信;行动;给予;学习; 2.服务用心:气质源于内心;服务回报真心;品质保证爱心;换位服务感恩之心 心态流程与环境 职业心态五阶段 决定成败的心态 职业心态五阶段 情景与心态关系 企业文化和同化 3.价值心态 价值观与三层级 心态的目标导向 目标划分与价值 价值观的四步骤 价值心态的评估 目标确立和实行 4.消极心态 期望值和落差 阻止才华原因 平凡但不平庸 极限理论应用 分享:企业员工服务意识建立与提升培训三步走! 案例:联想(中国)公司的员工服务意识建立与提升培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好员工服务意识建立与提升? 五、对待服务难点: 1、客户需求分析: ● 基本需求分析 ● 人性需求分析 ●客户类型分析 2、处理顾客投诉: ● 分析顾客投诉 ● 处理不同的顾客投诉 学会让那些难伺候的顾客站到你这边来 ● 把生气的顾客变成忠实一族 分享:员工服务意识建立与提升培训四部曲! 分享:员工服务意识建立与提升内训五步骤! 分享:企业员工服务意识建立与提升六技巧! 分析:某药业集团所面临的员工服务意识建立与提升难题! 六、 优质服务的诀窍: ● 积极的服务态度和服务礼仪 ● 有效倾听与沟通的技巧 ● 微笑 ● 记住顾客名字 ● 利用机会回报客户 ● 从错误中学习一些思路和建议 分析:领导者员工服务意识建立与提升做什么? 分析:员工服务意识建立与提升内训哪些步骤很重要? 分析:员工服务意识建立与提升培训哪个环节很重要? 七、服务标准 ● 服务标准的升华 ● 服务标准由乘客决定 ● 了解并超越乘客的期望 ● 学会打破客户交往的平衡,不断超出乘客的期望值; ● 只有超越客户期望的服务才造就忠诚的客户; ● 如何了解客户的期望值 ● 毕业呈现 我有自身服务特点 讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。 员工服务意识建立与提升培训总结
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