市场细分与定位细化培训
讲师:谭小芳
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官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述市场细分与定位细化的操作精髓
案例指导:分析市场细分与定位细化内训的经典个案
案例训练:掌握市场细分与定位细化的技能提升方法
行动建议:市场细分与定位细化培训的实战模拟练习
提升建议:引爆市场细分与定位细化潜力的行动方案
培训背景:
将为企业界高层管理者更加科学有效的运筹帷幄提供帮助。相信您不仅可以分享专家丰富的理论知识和实践经验;学习与借鉴著名跨国公司成功与失败的经验与教训;
培训大纲:
谭小芳老师的《市场细分与定位细化培训》课程主内容概括
第一、现代战略营销的核心内容概述(STP)
1)市场细分、选择目标市场和市场定位
2)营销战略发展的三个阶段
3)市场营销的三个步骤
分析:市场细分与定位细化培训案例!
解析:市场细分与定位细化内训案例!
案例:市场细分与定位细化课程案例分析!
第二、市场细分
1)市场细分的一般方法
2)市场细分的模式
3)市场细分的程序
4)细分市场的依据
5)有效市场细分的条件
6)市场细分实例剖析
7)选择目标市场
8)评价细分市场
9)目标市场选择
10)评价和选择细分市场的其他因素
11)选择目标实例分析
讨论:市场细分与定位细化经典案例讨论!
分组:市场细分与定位细化培训案例学习指南
分析:市场细分与定位细化学习中的八大陷阱!
第三 市场细分与数据化营销
1.传统营销方法的不足与经营层对诸多市场问题的无奈
2.市场细分化、决策数据化、方法工具化是未来营销的趋势
3.营销是艺术,更是一门高深的专业技术
4.将市场细分应用于营销全过程
5.数据化、工具化营销的必要性与意义
6.市场数据的收集与分析
互动:市场细分与定位细化培训案例评估
分享:某集团市场细分与定位细化培训案例
分享:哈佛经典市场细分与定位细化案例分析示范
第四 市场营销的4S与4P
客户关系维系与关系营销
客户关系维系与服务营销
客户关系维系与超值服务
服务营销下的客户行为
市场细分与定位细化培训总结