谭小芳,谭小芳讲师,谭小芳联系方式,谭小芳培训师-【中华讲师网】
53
鲜花排名
0
鲜花数量
谭小芳:体验式新员工融入培训
2016-01-20 47452
对象
企业中高层管理者
目的
了解到企业快速发展对员工素质提升的要求有哪  些   提高员工素质,努力实现企业跨越式发展   提升职业素养,使员工更具责任心
内容
体验式新员工融入培训 讲师:谭小芳 体验式新员工融入培训课程有哪些? 体验式新员工融入培训讲师有哪些? 体验式新员工融入培训内训师哪位最权威? 体验式新员工融入培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的体验式新员工融入培训师是哪位? 欢迎进入著名体验式新员工融入培训专家谭小芳 老师课程《员工满意度培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述体验式新员工融入的操作精 髓 案例指导:分析体验式新员工融入内训的经典个 案 案例训练:掌握体验式新员工融入的技能提升方 法 行动建议:体验式新员工融入培训的实战模拟练 习 提升建议:引爆体验式新员工融入潜力的行动方 案 培训背景: 了解到企业快速发展对员工素质提升的要求有哪 些 提高员工素质,努力实现企业跨越式发展 提升职业素养,使员工更具责任心 培训大纲: 谭小芳老师的《体验式新员工融入培训》课程主 内容概括 第一讲 职业化训练迫在眉睫 ? 企业发展与员工职业素质提升紧密相连 ? 什么是职业操守 ? 企业发展的新形式对员工素质提升的新要 求 ? 企业命运与我们的职业命运息息相关 ? 修养即修行,职场即道场 分析:体验式新员工融入培训案例! 解析:体验式新员工融入内训案例! 案例:体验式新员工融入课程案例分析! 第二讲 求知欲望 ? 学习型企业已经成为成功企业的典型模式 ? 素质的提升来自于学习 ? 一人只有一张毕业证书--你的死亡证明书 (活到老学到老) ? 组织学习与学习型组织的差别 ? 组织环境与组织的可持续性发展 讨论:体验式新员工融入经典案例讨论! 分组:体验式新员工融入培训案例学习指南 分析:体验式新员工融入学习中的八大陷阱! 第三讲 新人的人际适应与团队协作 1、 人不可能独立与俗世而活着 – 职场人际 关系不可回避; 2、 幸存者游戏启示:通常什么样的人谁先被 淘汰出团队? 3、 游戏:排雷队启示; 4、 融入团队:善于合作的人更容易成功; 5、 人际良性互动黄金“三放”定律:放开自 己、放低自己、放下架子; 6、 真诚做人,低调做事 -- 人际相处的12字 原则; 7、 合作带来多赢 -- 促进良性人际互动的10 妙方; 互动:体验式新员工融入培训案例评估 分享:某集团体验式新员工融入培训案例 分享:哈佛经典体验式新员工融入案例分析示范 第四讲 为自己工作 脚踏实地 1、 工作是生命中的重要部分 2、 把工作当做事业来做 3、 让工作变成一种享受 4、 和你的工作谈恋爱 5、 要为自己而努力工作 6、 走好脚下每一步 7、 做好你的本职工作 8、 利用公司职业发展的流程与工具 分享:企业体验式新员工融入培训三步走! 案例:联想(中国)公司的体验式新员工融入培训 案例 讨论:明天的道路——企业如何做好部属培养与 员工激励? 第五讲 控制情绪 平衡解压 1、 驾驭愤怒的情绪 2、 避免急躁的情绪 3、 克服紧张的情绪 4、 摆脱消极的情绪 5、 顾及他人的情绪 6、 营造情绪的环境 7、 平衡工作与生活 8、 你的压力适宜度 分享:体验式新员工融入培训四部曲! 分享:体验式新员工融入内训五步骤! 分享:企业体验式新员工融入六技巧! 分析:某药业集团所面临的体验式新员工融入难 题! 第六讲 找准方向 积极行动 1、 找出自己的方向和目标 2、 有愿力才会有能力 3、 目标不会自动实现 4、 目标设定的SMART法则 5、 要事第一 6、 把握工作的每分每秒 7、 绝不拖延立即行动 8、 积极行动的四个心理保证 9、 积极行动的四个行动保证 10、积极行动的四个流程保证 体验式新员工融入培训总结
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师