教练式管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名教练式管理培训专家谭小芳老师课程《教练式管理培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述教练式管理的操作精髓
案例指导:分析教练式管理内训的经典个案
案例训练:掌握教练式管理的技能提升方法
行动建议:教练式管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆教练式管理潜力的行动方案
培训背景:
员工及组织在工作技术和生活管理的平衡提升;实现个人与团队的“健康和谐”的身心健康发展
? 通过提升员工的职业素质素养和职业技能优化,控制员工与团队平衡,锻造员工与组织的和谐发展关系
? 实现班组型运营发展与员工自我价值实现的平衡结合
培训大纲:
谭小芳老师的《教练式管理培训》课程主内容概括
第一天:自我心智模式形成
(透过信念整合你看待世界的眼光,学习了解人脑情情绪反应是如何形成、信念的根源、什么是信念及其作用、提升信念系统的方法、10个成项的基本信念)
1、 自我心智模式形成(透过信念整合你看待世界的眼光)
2、 学习了解人脑情情绪反应是如何形成、信念的根源。
3、 什么是信念及其作用
4、 提升信念系统的方法
5、 10个成项的基本信念
分析:教练式管理培训案例!
解析:教练式管理内训案例!
案例:教练式管理课程案例分析!
第二天:自我心智模式修炼
(从情绪带领您进入,让你成为管理自我心智模式的高手,学习了解什么是情绪及作用、次感官元素与情绪的关系、认知自己类别、透过内外次感元的想象方法处理各种情绪、改写情绪的方法)
1、 自我心智模式修炼(从情绪带领您进入,让你成为管理自我心智模式的高手)
2、 学习了解什么是情绪及作用、次感官元素与情绪的关系
3、 认知自己类别、透过内外次感元的想象方法处理各种情绪
4、 改写情绪的方法
教练式管理培训总结