企业培训师培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名企业培训师培训专家谭小芳老师课程《企业培训师培训》!
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官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述企业培训师的操作精髓
案例指导:分析企业培训师内训的经典个案
案例训练:掌握企业培训师的技能提升方法
行动建议:企业培训师培训的实战模拟练习
提升建议:引爆企业培训师潜力的行动方案
培训背景:
企业内部培师是专职在企业工作的全职培训师,主要针对本企业内部员工展开各种类型与主题的培训教育工作。企业内部培训师不但要能根据企业的需求培训员工,更需要掌握、了解企业的战略发展规划,契合企业的现状制定适应企业发展的系统性培训规划。
ttt课程是目前针对准培训师、培训从业人员的职业教育课程。课程内容涵盖从概念讲述到实战演练,学习性强,互动性强,是培训行业从业者不可或缺的专业课程。
培训大纲:
谭小芳老师的《企业培训师培训》课程主内容概括
一、培训师的基本素能
1、企业培训的战略地位
2、培训师6项特质
3、培训师4项学习要领
4、绩效导向的培训原则
5、演练;1分钟课程1
分析:企业培训师培训案例!
解析:企业培训师内训案例!
案例:企业培训师课程案例分析!
二、培训师的职业规范
1、培训师8项职业规范
2、培训风范6项禁忌
3、姿态运用3类标准
4、眼神运用6种方式
5、培训手势的3个原则
6、培训师课前自检要点
7、演练1分钟课程2
讨论:企业培训师经典案例讨论!
分组:企业培训师培训案例学习指南
分析:企业培训师学习中的八大陷阱!
三、课堂掌控要领
1、开场、展开与结束
2、精彩开场的5种方法
3、完美收结的6种方法
4、上场与下场7项要求
5、课堂提问5项技巧
6、课堂应答5项技巧
7、课堂互动4项技巧
8、精彩课程的4项到位
9、演练: 1分钟课程3
互动:企业培训师培训案例评估
分享:某集团企业培训师培训案例
分享:哈佛经典企业培训师案例分析示范
四、教学方法指南
1、培训常用7种方法
2、因学习风格匹配培训方法
3、树立独特的培训风格
4、精彩课程8大因子
5、如何做到情理并茂
6、课堂组织心理学
7、演练:3分钟课程
分享:企业企业培训师培训三步走!
案例:联想(中国)公司的企业培训师培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好企业培训师?
五、如何制作专业课程包
1、课件制作四项基本原则
2、第一代课件:文字式
3、第二代课件:图画式
4、第三代课件:图表式
5、第四代课件:声画式
6、教师手册撰写五要素
分享:企业培训师培训四部曲!
分享:企业培训师内训五步骤!
分享:企业企业培训师六技巧!
分析:某药业集团所面临的企业培训师难题
六、学习型组织建设
1、学习型组织10项评价指标
2、企业培训的“7个1”体系
3、培训体系的三大支柱
4、确定培训内容的三点两面
5、培训者的5项责任
6、培训计划5步流程
7、培训需求分析6项方法
8、外企中层培训内容24项
9、演练:制订培训计划
分析:领导者企业培训师做什么?
分析:企业培训师内训哪些步骤很重要?
分析:企业培训师培训哪个环节很重要?
七、培训师的成长与修炼
1、做一个杰出的“演员”
2、做一个高明的“导演”
3、做一个卓越的“编剧”
4、课程开发七步成章法
5、培训师的结构化思维
6、培训三级目标管理技术
7、培训绩效评估的四级标准
8、七分钟精彩展示
企业培训师培训总结