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谭小芳:责任与感恩培训
2016-01-20 48172
对象
企业中高层管理者
目的
1、打造责任型团队的方法 2、落实责任,学会自我管理 3、提升员工责任感,培养员工企业责任心 4、提升执行力,让员工自动自发的付出行动
内容
责任与感恩培训 讲师:谭小芳 责任与感恩培训课程有哪些? 责任与感恩培训讲师有哪些? 责任与感恩培训内训师哪位最权威? 责任与感恩培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的责任与感恩培训师是哪位? 欢迎进入著名责任与感恩培训专家谭小芳老师课程《责任与感恩培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述责任与感恩的操作精髓 案例指导:分析责任与感恩内训的经典个案 案例训练:掌握责任与感恩的技能提升方法 行动建议:责任与感恩培训的实战模拟练习 提升建议:引爆责任与感恩潜力的行动方案 培训背景: 1、打造责任型团队的方法 2、落实责任,学会自我管理 3、提升员工责任感,培养员工企业责任心 4、提升执行力,让员工自动自发的付出行动 培训大纲: 谭小芳老师的《责任与感恩培训》课程主内容概括 第一章:厘清自我 第一节:责任的心态 第二节:清晰自身盲点 第三节:自以为是误区 第四节:惯性思维误区 分析:责任与感恩培训案例! 解析:责任与感恩内训案例! 案例:责任与感恩课程案例分析! 第二章:责任意识—为自己工作 第一节:责任重于泰山    第二节:责任与能力提升    第三节:责任与影响力 讨论:责任与感恩经典案例讨论! 分组:责任与感恩培训案例学习指南 分析:责任与感恩学习中的八大陷阱! 第三章:强烈责任感 第一节:为别人服务,获得成长    第二节:做需要做的事,而不是等待别人要求你做   第三节:用心去做,没有做好是因为没有用心    第四节:不归责于外,自身反省    第五节:永不抱怨       互动:责任与感恩培训案例评估 分享:某集团责任与感恩培训案例 分享:哈佛经典责任与感恩案例分析示范 第四章:感恩 第一节:内心决定外在 第二节:接受自己,包容他人 第三节:懂得尊重 第四节:信任 第五节:感恩父母、感恩老板、感恩公司、感恩朋友 分享:企业责任与感恩培训三步走! 案例:联想(中国)公司的责任与感恩培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好责任与感恩? 第五章:互动体验——责任感 责任与感恩培训总结
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