客户服务领导力培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名客户服务领导力培训专家谭小芳老师课程《客户服务领导力培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述客户服务领导力的操作精髓
案例指导:分析客户服务领导力内训的经典个案
案例训练:掌握客户服务领导力的技能提升方法
行动建议:客户服务领导力培训的实战模拟练习
提升建议:引爆客户服务领导力潜力的行动方案
培训背景:
·专门针对客户服务团队领导者量身设计
·客户服务团队的领导方法及领导模式
·客户服务战略制订及计划执行
·客户服务制度及标准的建立
·客户服务管理的工具与表单
培训大纲:
谭小芳老师的《客户服务领导力培训》课程主内容概括
第一模块 客户服务领导者的职能与角色
客户服务领导者在组织中的真正角色
全新定义客户服务领导者的关键职责
客户服务领导者的价值分析
做一个有大局观的客户服务领导者
客户服务管理 VS 客户服务领导
分析:客户服务领导力培训案例!
解析:客户服务领导力内训案例!
案例:客户服务领导力课程案例分析!
第二模块 成功客户服务领导者的特质
积极态度
沟通技能:从倾听到MBTI测试
性格特征分析
情绪与压力管理能力
细致与敏感
价值取向
示范效应
讨论:客户服务领导力经典案例讨论!
分组:客户服务领导力培训案例学习指南
分析:客户服务领导力学习中的八大陷阱!
第三模块 客户领导者与服务战略执行:标准化
参与及理解企业客户服务战略
客户服务战略的远景
客户服务内外环境评估:力量-领域分析工具
服务战略的不断宣传
行动计划制定
--客户服务的层次
客户服务行为的标准化
--标准化行为的公布与强化
客户服务流程的标准化
--方程式及流程图
工具与模板
互动:客户服务领导力培训案例评估
分享:某集团客户服务领导力培训案例
分享:哈佛经典客户服务领导力案例分析示范
第四模块 客户服务团队的领导:招募,培训,发展与组织
如何去选拔与筛选合适的客户服务人员
---筛选标准
---客户服务的不同类型
客户服务人员的培训与发展
---培训的理想方式及推荐项目
---培训效果的跟进与强化
客户服务团队的架构与组织
---组织结构设计
---岗位职责设计
---职业生涯发展
客户服务领导力培训总结