性格管理与领导情势培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名性格管理与领导情势培训专家谭小芳老师课程《性格管理与领导情势培训》!
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述性格管理与领导情势的操作精髓
案例指导:分析性格管理与领导情势内训的经典个案
案例训练:掌握性格管理与领导情势的技能提升方法
行动建议:性格管理与领导情势培训的实战模拟练习
提升建议:引爆性格管理与领导情势潜力的行动方案
培训背景:
通过本课程学习将了解和掌握以下内容:熟悉情商管理,熟悉几
种常用的管理工具,
掌握适当授权、委派的技巧 、区分下属性格,适当安排工作
培训大纲:
谭小芳老师的《性格管理与领导情势培训》课程主内容概括
第一单元:权力与情商管理
1、区分人格魅力与权力影响力
2、认识你的情商
①认识自身的情绪。
②妥善管理情绪。
③自我激励
④认知他人的情绪。
⑤人际关系的管理
分析:性格管理与领导情势培训案例!
解析:性格管理与领导情势内训案例!
案例:性格管理与领导情势课程案例分析!
第二单元:几种常见的管理工具
1. 领导工具 之一: 管理方格图
2. 领导工具之二:下属的成长过程
3. 领导工具之三:领导风格
4. 领导工具之四:解决问题的一般思路
5. 领导工具之五:权变理论与授权分析
讨论:性格管理与领导情势经典案例讨论!
分组:性格管理与领导情势培训案例学习指南
分析:性格管理与领导情势学习中的八大陷阱!
第三单元:授权与委派
1、 清晰授权与委派
2、 授权与委派的注意事项
3、 授权与委派的利弊
4、 不能授权与委派的情形
互动:性格管理与领导情势培训案例评估
分享:某集团性格管理与领导情势培训案例
分享:哈佛经典性格管理与领导情势案例分析示范
第四单元:血型与管理
1、 多血质
2、 胆汁质
3、 粘液质
4、 抑郁症
分享:企业性格管理与领导情势培训三步走!
案例:联想(中国)公司的性格管理与领导情势培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好性格管理与领导情势?
第五单元:性格差别与领导方式
1、 行动力标准
2、 主动
3、 被动
4、 反应力标准
5、 他向
6、 己向
7、 和平、活泼、完美、力量
分享:性格管理与领导情势培训四部曲!
分享:性格管理与领导情势内训五步骤!
分享:企业性格管理与领导情势六技巧!
分析:某药业集团所面临的性格管理与领导情势难题!
第六单元:职业性格与领导方式
1. 常见的几种职业人的性格特征分析
2. 职业特征与工作安排
分析:领导者性格管理与领导情势做什么?
分析:性格管理与领导情势内训哪些步骤很重要?
分析:性格管理与领导情势培训哪个环节很重要?
第七单元:几种常见心理现象分析
1. 常见的固定印象
2. 晕轮效应
3. 从众心理
4. 冒险转移
性格管理与领导情势培训总结