高效组织力培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名高效组织力培训专家谭小芳老师课程《高效组织力培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述高效组织力的操作精髓
案例指导:分析高效组织力内训的经典个案
案例训练:掌握高效组织力的技能提升方法
行动建议:高效组织力培训的实战模拟练习
提升建议:引爆高效组织力潜力的行动方案
培训背景:
突破自我思维局限;帮助学员快速建立卓越团队的共同理念;掌握高效自我调整心态的能力与技巧;提高团队精神、员工工作效率及团队执行力;让团队充满激情和热情,并且学会解决问题的基本方法,建立团队优良的企业文化。感悟团队的力量,激发参训全体学员的忠诚度和责任感。
培训大纲:
谭小芳老师的《高效组织力培训》课程主内容概括
第一单元 成功七大关系
1. 企业成功 VS 个人成功
2. 小 河 VS 大 河
3. 管理者(关心的问题) VS 员工(关心的问题)
4. 为企业作贡献 VS 职业生涯规划
5. 企业发展速度 VS 个人发展速度
6. 职业 VS 事业
7. 后路 VS 绝路
分析:高效组织力培训案例!
解析:高效组织力内训案例!
案例:高效组织力课程案例分析!
第二单元 卓越的思维方式
1.成功是因为什么
2.改变的轨迹
3.ABC情绪理论
4.成功的公式
5.信念的力量
6. 不是不可能
7. 我是我认为的我
8. 我是一切的根源
9. 山不过来,我就过去
10. 每天进步一点点
11. 太棒了
讨论:高效组织力经典案例讨论!
分组:高效组织力培训案例学习指南
分析:高效组织力学习中的八大陷阱!
第三单元 创新思维训练----头脑风暴
1.头脑风暴的威力
2.头脑风暴常见案例
3.头脑风暴座位方式
4.头脑风暴游戏规则
5.头脑风暴游戏细则
6.组合运用研讨步骤
互动:高效组织力培训案例评估
分享:某集团高效组织力培训案例
分享:哈佛经典高效组织力案例分析示范
第四单元 快乐团队法则
1. 如何让人更乐意改正不足
2.“快乐基金”游戏规则
3.“快乐基金”游戏的好处
4. 如何训练团队成员突破“不可能”思维模式
5. 俯卧撑文化
分享:企业高效组织力培训三步走!
案例:联想(中国)公司的高效组织力培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好高效组织力?
第五单元 高效团队特质
1.什么是团队
2.团队合作的障碍
3.团队中的无效成员
4.提升团队精神的技术
5.高效团队的特质
分享:高效组织力培训四部曲!
分享:高效组织力内训五步骤!
分享:企业高效组织力六技巧!
分析:某药业集团所面临的高效组织力难题!
6. 目的:
(1)团队精神的核心
(2)团队协作技巧
(3)感悟团队的力量
(4)用心灵感受支持与帮助
(5)激发心灵潜力
高效组织力培训总结