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谭小芳:九型人格与性格分析培训
2016-01-20 48167
对象
企业中高层管理者
目的
九型人格是一门讲求实践效益的应用心理学,是欧美各大企业管理人才的“策略性伙伴”,全球500强企业的管理阶层均运用九型人格学进行决策管理、员工
内容
九型人格与性格分析培训 讲师:谭小芳 九型人格与性格分析培训课程有哪些? 九型人格与性格分析培训讲师有哪些? 九型人格与性格分析培训内训师哪位最权威? 九型人格与性格分析培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的九型人格与性格分析培训师是哪位? 欢迎进入著名九型人格与性格分析培训专家谭小芳老师课程《九型人格与性格分析培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述九型人格与性格分析的操作精髓 案例指导:分析九型人格与性格分析内训的经典个案 案例训练:掌握九型人格与性格分析的技能提升方法 行动建议:九型人格与性格分析培训的实战模拟练习 提升建议:引爆九型人格与性格分析潜力的行动方案 培训背景: 九型人格是一门讲求实践效益的应用心理学,是欧美各大企业管理人才的“策略性伙伴”,全球500强企业的管理阶层均运用九型人格学进行决策管理、员工培训及高效团队建设等。 培训大纲: 谭小芳老师的《九型人格与性格分析培训》课程主内容概括 一、九型人格概述 1、九型人格的起源与应用领域 2、九型人格介绍 3、九型人格的外在行为模式 4、九型人格的内在心理动机 5、九型人格三大中心 6、九型人格变动规律 分析:九型人格与性格分析培训案例! 解析:九型人格与性格分析内训案例! 案例:九型人格与性格分析课程案例分析! 二、九型人格的型号特征与辨析 1、核心三角3,6,9号的性格特征 (1)3号:实干者(追求成就,注重形象,竞争行动,处世圆滑) (2)6号: 怀疑论者(小心谨慎, 忠诚可靠,敏感失败,自我牺牲) (3)9号:调停者(息事宁人,照顾各方,充满矛盾,亲切和平) 【第一天下午】 2、副三角1,4,7号的性格特征 (1)1号:完美主义者(正确标准,坚定信念,犹豫不决,在意错误) (2)4号:浪漫主义者(独特无二,艺术气质,幻想激情,敏感伤怀) (3)7号:享乐主义者(快乐乐观,保留选择,活跃兴奋,合理逃脱) (4)案例、研讨与学员性格辨析 3、副三角2,5,8号的性格特征 (1)2号:给予者(乐于助人,角色切换,控制他人,引人注意) (2)5号:观察者(观察研究,思考分析, 适当距离,自我城堡) (3)8号:保护者(支配保护,积极好斗,主动负责,喜欢挑战) (4)案例、研讨与学员性格辨析 讨论:九型人格与性格分析经典案例讨论! 分组:九型人格与性格分析培训案例学习指南 分析:九型人格与性格分析学习中的八大陷阱! 三、应用九型人格工具,达到:自我提升、快速识人、良好沟通、卓越用人 1、自我提升 (1)了解自己的性格优势与性格局限,发挥优势,突破短板 (2)深刻认识自己,真正接纳自我,有效管理压力 (3)有效管理自己的情绪 (4)清晰自己的成长与发展方向,找到动力源泉 2、快速识人 (1)掌握关键的九型人格识人法:问卷判别法(问卷样例)、行为判别法(关键行为)、特质判别法(特质清单)、提问判别法(核心问题)、气场判别法(身体语言) (2)应用九型人格促进HR招聘面试方法与注意事项 (3)应用九型人格促进HR选拔干部的方法与注意事项 (4)结合能力、经验、成长背景,以九型人格确定人才的合适岗位 3、良好沟通 (1)准确洞察他人的深层动机与需求 (2)明了他人的沟通风格与特点,更理解与包容 (3)根据需求与风格,以恰当的沟通方式有效与他人沟通并建立关系 4、卓越用人 (1)应用九型人格用好人才——各型号的优势如何才能更好发挥 (2)应用九型人格培养人才——各型号的人才成长与培养之道 (3)应用九型人格促进团队整合与冲突化解——各型号的团队整合与冲突化解法 (4)应用九型人格管理职业发展——各型号的职业优势与职业领域分布 (5)应用九型人格促进与上司配合——各型号与上司间的配合要点 互动:九型人格与性格分析培训案例评估 分享:某集团九型人格与性格分析培训案例 分享:哈佛经典九型人格与性格分析案例分析示范 四、九型人格的应用总结 1、九型人格在识用人上的应用注意事项 2、九型人格的层级与进化关系 3、九型人格后续成长进步指南 专家介绍 原华为高级管理讲师杨发明 九型人格与性格分析培训总结
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