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谭小芳:经理人职业化培训
2016-01-20 48783
对象
企业中高层管理者
目的
中国职业化的时代来临了,中国人需要职业化!您的员工职业吗?您是职业人吗?您职业吗?中国职业化的经典教程《塑造经理人职业化——职业人十项行为准
内容
经理人职业化培训 讲师:谭小芳 经理人职业化培训课程有哪些? 经理人职业化培训讲师有哪些? 经理人职业化培训内训师哪位最权威? 经理人职业化培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的经理人职业化培训师是哪位? 欢迎进入著名经理人职业化培训专家谭小芳老师课程《经理人职业化培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述经理人职业化的操作精髓 案例指导:分析经理人职业化内训的经典个案 案例训练:掌握经理人职业化的技能提升方法 行动建议:经理人职业化培训的实战模拟练习 提升建议:引爆经理人职业化潜力的行动方案 培训背景: 中国职业化的时代来临了,中国人需要职业化!您的员工职业吗?您是职业人吗?您职业吗?中国职业化的经典教程《塑造经理人职业化——职业人十项行为准则》,中国本土化执行力导师周永亮博士倾心打造的职业化标准经典,帮助您建立职业化的企业团队。 培训大纲: 谭小芳老师的《经理人职业化培训》课程主内容概括 第一部分、只有职业化,才能有预期的结果 自然人还是职业人 没有职业化,专业化就没有价值 从你加入公司的那一刻,你就告别了自然人的阶段,成了职业人 只有职场苦劳,才有辉煌功劳! 微软高群耀:荣耀,来自绩效 HP的职业观 德胜洋楼如何看待职业员工 分析:经理人职业化培训案例! 解析:经理人职业化内训案例! 案例:经理人职业化课程案例分析! 第二部分、只有责任感,才有职业人品 永远用责任心证明自己的人品 责任心是人品的DNA 责任感是管理的核心,责任感是职业人的基本素质 缺乏责任感,就意味着缺乏了最基本的职业素养 缺乏责任感的好人,不是懦弱就是帮凶! 李嘉诚的责任观 犹太律师的故事 方太的“责任文化” 宝胜股份的“责任心文化” 讨论:经理人职业化经典案例讨论! 分组:经理人职业化培训案例学习指南 分析:经理人职业化学习中的八大陷阱! 第三部分、只有注重职业细节,才能成就顶尖职业人 永远注意日常行为的细节,随意永远是职业的大敌 一位女研究员的例子 日常行为的职业化细节 职业细节决定职业成败 互动:经理人职业化培训案例评估 分享:某集团经理人职业化培训案例 分享:哈佛经典经理人职业化案例分析示范 第四部分、只有光明思维,才有良好心态 人们公认:心态决定一切 什么决定心态? 只有光明思维,才有良好心态 有效管理自己情绪的V型思考 拥有积极心态,你会发现世界越来越美 中西方不同的思维模型 某职业人的V型思考 光明思维哪里来? 改变心态模式 分享:企业经理人职业化培训三步走! 案例:联想(中国)公司的经理人职业化培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好经理人职业化? 第五部分、只有精心计划,才能激发潜力 缺乏计划性是职业人的致命伤 管理的基本功就是计划 任何成功结果都不是偶然的,来自于精心谋划 强大的计划力催生前所未有的战斗潜力 步步为赢 分享:经理人职业化培训四部曲! 分享:经理人职业化内训五步骤! 分享:企业经理人职业化六技巧! 分析:某药业集团所面临的经理人职业化难题! 第六部分、只有尊重时间,才是真正职业人 精确的时间意识是职业人的基本要求 缺乏时间意识就是不职业 成功经理人的时间观 成功企业家的时间观 第七部分、只有公司规范,才能塑造职业精英 遵守规范比勤劳和智慧更重要 公司规范塑造职业精英 公司规范就是天花板 公司规范不可逾越 分析:领导者经理人职业化做什么? 分析:经理人职业化内训哪些步骤很重要? 分析:经理人职业化培训哪个环节很重要? 第八部分、只有解决问题,才有知识价值 把处理问题技能作为核心能力,而不是把知识丰富作为核心能力 如果不能解决问题,知识就是废纸 不能解决问题,一切知识将没有价值 从古至今不同问题解决能力分析 职业人的问题解决能力 分析:企业如何贯彻经理人职业化全过程? 分析:经理人职业化培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团经理人职业化咨询方案案例研究 第九部分、只有价值认同,才有团队精神 人们公认:团队是成功的基础 以公司与团队的利益为重,仅仅关注自己难以成功 怎样才能形成团队力量 形成共同愿景 核心价值观的认同 职业人在团队中的角色 某连锁企业的团队管理 第十部分、只有始终如一,才有职业成功 虎头蛇尾是职业人的天敌 只有始终如一,才能获得职业成功 只有心身合一,才能行为如一 经理人职业化培训总结
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