企业领导力管理培训 讲师：谭小芳 企业领导力管理培训课程有哪些？ 企业领导力管理培训讲师有哪些？ 企业领导力管理培训内训师哪位最权威？ 企业领导力管理培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的企业领导力管理培训师是哪位？ 欢迎进入著名企业领导力管理培训专家谭小芳老师课程《企业领导力管理培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述企业领导力管理的操作精髓 案例指导：分析企业领导力管理内训的经典个案 案例训练：掌握企业领导力管理的技能提升方法 行动建议：企业领导力管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆企业领导力管理潜力的行动方案 培训背景： 企业没有永远的成果，只有永远的问题；领导没有永远的笑颜，只有永远的困惑；管理没有永远的真经，只有永远的精进。10年来，基于职业的特性，让我有幸与数万名企业家深度碰撞。 培训大纲： 谭小芳老师的《企业领导力管理培训》课程主内容概括 第一讲 领导于无形，管理须有道 领导与管理的角色争执 领导者要体悟的四字真言 领导者的能量靠“布道”和分享 领导的关键在于培育接班人 领导者的最高境界 分享：企业领导力管理内训的三种武器 企业领导力管理实战密码:策略?技巧?案例 企业领导力管理培训的知识、方法、工具与案例大全 第二讲 是船主，而非船长 领导者，船长?船主? 周而复始地进行船队建设 让更多的年轻人上船 让船员参与到船队的管理中来 让船队独立地扬帆远航 第三讲 时间管理也是领导的利刃 使你的时间价值最大化 一次只处理一件事 日清日高的整体惯性 检查刷新纪录 中篇领导制定激励政策，让团队主动跑起来 企业领导力管理培训的葵花宝典 企业领导力管理:技能案例训练手册 中外电影名作的企业领导力管理案例集 第四讲 记住，物质激励是把双刃剑 给薪水也要讲究技巧 让股权成为激励同仁奋斗的杠杆 使年终奖真正发挥激励作用 物质激励也有要注意的地方 第五讲 有时，非物质激励比物质激励更有力 精神激励是1+1>2的关键 营造快乐工作环境的秘方 为同仁制定职业发展规划 第六讲 惩罚，比奖励对人的“刺激”更大 规讲制度是惩罚的依据 点同仁“死穴”，触动他的心灵 惩罚由上往下，奖励由下往上 如何让奖励发挥惩罚的效用 第七讲 文化，非制度的强大推动力 让同仁长久跟随的有力武器 如何让企业更像黄埔军校 使命感的力量是无穷的 企业有核心价值观才能一统人心 分享：企业领导力管理的24字方针 分享：企业企业领导力管理的“三驾马车” 企业领导力管理讲师百宝箱：相关成功案例精选 下篇 领导果断授权，团队有力有处使 第八讲 适权适人，正确授权的关键 单项冠军法则 授权执行人的特质 一个好的副手能为你分担一半的责任 第九讲 放好风筝牵好线，一定要有效授权 沟通，打破授权的障碍 信任，授权成功的关键 掌握，学会授权的方法 检查，追踪授权的进度 企业领导力管理：勇敢者的游戏！ 企业领导力管理培训经典案例榜单TOP10 分享：企业领导力管理的3c标准与4d理论 企业领导力管理培训总结