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谭小芳: 体验式客户关系成长培训
2016-01-20 47573
对象
企业中高层管理者
目的
通过培训,学员掌握CRM的基本理念,学会基本的沟通技巧、处理异议的技巧;对销售人员学会如何掌握客户的心理状态和决策流程,时刻站在客户的角度想
内容
体验式客户关系成长培训 讲师:谭小芳 体验式客户关系成长培训课程有哪些? 体验式客户关系成长培训讲师有哪些? 体验式客户关系成长培训内训师哪位最权威? 体验式客户关系成长培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的体验式客户关系成长培训师是哪位? 欢迎进入著名体验式客户关系成长培训专家谭小芳老师课程《体验式客户关系成长培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述体验式客户关系成长的操作精髓 案例指导:分析体验式客户关系成长内训的经典个案 案例训练:掌握体验式客户关系成长的技能提升方法 行动建议:体验式客户关系成长培训的实战模拟练习 提升建议:引爆体验式客户关系成长潜力的行动方案 培训背景: 通过培训,学员掌握CRM的基本理念,学会基本的沟通技巧、处理异议的技巧;对销售人员学会如何掌握客户的心理状态和决策流程,时刻站在客户的角度想问题,处理客户最头痛的问题,提供客户的建议。达到市场、销售、服务一体化。提高企业的整体管理水平。学会如何做好客户服务、提高客户服务的意识。建立企业的形象和品牌形象,提高企业核心竞争力。通过对CRM内容的全面了解,让学员对企业本身的管理、市场定位和有价值的客户、渠道和产品信息进行系统的整合,帮助企业做出正确的策略和决策。 培训大纲: 谭小芳老师的《体验式客户关系成长培训》课程主内容概括 第一、 CRM解决的问题 ? CRM重在管什么? ? 销售、服务、市场一体化管理 ? 过程管理 ? 成本管理 ? 状态管理 ? 客户满意度管理 分析:体验式客户关系成长培训案例! 解析:体验式客户关系成长内训案例! 案例:体验式客户关系成长课程案例分析! 第二、 服务人员客户关系管理的主要方法和技巧 ? 客户服务的理念 ? 客户为中心的服务意识 ? 服务的对话技巧 ? 服务人员心理素质的提高 ? 处理咨询需要的基本技能 ? 如何提高客户的满意度 ? 处理客户异议的方法和技巧 ? 处理客户投诉的步骤和方案 ? 学会倾听的技巧,提高沟通能力 讨论:体验式客户关系成长经典案例讨论! 分组:体验式客户关系成长培训案例学习指南 分析:体验式客户关系成长学习中的八大陷阱! 第三 客户服务对于企业的意义 1.服务品牌的牢固树立 2.好的口碑使企业财源滚滚 3.优质的客户服务是防止客户流失的最佳屏障 4.老客户——企业发展壮大的基石 互动:体验式客户关系成长培训案例评估 分享:某集团体验式客户关系成长培训案例 分享:哈佛经典体验式客户关系成长案例分析示范 第四 客户关系管理是现代营销的本质特点 一、什么是客户关系管理 二、对客户关系管理的基础认知 1、客户关系的四个层次 2、客户关系管理起源 3、现实生活中的客户关系管理 4、客户关系管理专家的四大特征 5、企业在客户关系管理工作中的失误 分享:企业体验式客户关系成长培训三步走! 案例:联想(中国)公司的体验式客户关系成长培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好体验式客户关系成长? 第五 如何进行客户关系的分步骤建立 如何建立客户营销的动态数据库 潜在客户信息收集的内容 潜在客户信息收集的多种途径——如何学会到有鱼的地方去“钓鱼” 大客户销售人员进行客户有效开发的8种经典方法 如何对目标客户进行有效筛选 如何进行客户的素质评估 进行客户意愿评估的多条标准是什么? 如何去了解客户的信用状况——剔除“不赢利”的客户 客户细分方式与关系维护说明——如何对客户进行分级管理 如何接近目标客户 自身仪表与职业礼仪——客户关系建立中的“影响力”提升 资料准备与地点选择——如何避免“客场作战” 如何了解不同性格客户的购买特征——人性之所在,行销之所在 理解大客户采购的四要素:需求、价值、信任、满意 体验式客户关系成长培训总结
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