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谭小芳:市场细分与定位细化培训
2016-01-20 48001
对象
企业中高层管理者
目的
将使学员对市场调查的数据收集和数据处理有充分的理解,对市场调查报告的撰写能够了解。提高专业素养,有助于客户导向意识的形成,掌握专业化的工作技
内容
市场细分与定位细化培训 讲师:谭小芳 市场细分与定位细化培训课程有哪些? 市场细分与定位细化培训讲师有哪些? 市场细分与定位细化培训内训师哪位最权威? 市场细分与定位细化培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的市场细分与定位细化培训师是哪位? 欢迎进入著名市场细分与定位细化培训专家谭小芳老师课程《市场细分与定位细化培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述市场细分与定位细化的操作精髓 案例指导:分析市场细分与定位细化内训的经典个案 案例训练:掌握市场细分与定位细化的技能提升方法 行动建议:市场细分与定位细化培训的实战模拟练习 提升建议:引爆市场细分与定位细化潜力的行动方案 培训背景: 将使学员对市场调查的数据收集和数据处理有充分的理解,对市场调查报告的撰写能够了解。提高专业素养,有助于客户导向意识的形成,掌握专业化的工作技能。 培训大纲: 谭小芳老师的《市场细分与定位细化培训》课程主内容概括 第一 市场细分 1)市场细分的一般方法 2)市场细分的模式 3)市场细分的程序 4)细分市场的依据 5)有效市场细分的条件 6)市场细分实例剖析 7)选择目标市场 8)评价细分市场 9)目标市场选择 10)评价和选择细分市场的其他因素 11)选择目标实例分析 分析:市场细分与定位细化培训案例! 解析:市场细分与定位细化内训案例! 案例:市场细分与定位细化课程案例分析! 第二 定位策略 领导者定位 跟随者定位 定位陷阱 讨论:市场细分与定位细化经典案例讨论! 分组:市场细分与定位细化培训案例学习指南 分析:市场细分与定位细化学习中的八大陷阱! 第三:品牌细分市场分析 市场细分在营销活动中的意义 汽车市场行业细分原则 ? 细分的概念与依据 ? 细分的策略 经销商品牌所处环境评估 ? 五力模型 ? 知己知彼——熟悉你的市场 ? 内外部环境分析 ? SWOT分析 目标客户群分析 ? 马斯洛需求与市场开拓 ? 客户购车动机分析 ? 汽车产品特征分析及营销目标分析 理解市场细分在营销活动中的意义, 掌握品牌知识,找到属于自己的细分市场 互动:市场细分与定位细化培训案例评估 分享:某集团市场细分与定位细化培训案例 分享:哈佛经典市场细分与定位细化案例分析示范 第四 公司年度营销战略与计划的制定 1)当前营销状况分析 2)竞争分析 3)目标的制定 4)营销战略: 5)动方案和预算 6)控 制 市场细分与定位细化培训总结
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