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谭小芳:营销计划的制定与实施培训
2016-01-20 48065
对象
企业中高层管理者
目的
可以使公司资源真正的形成配合,并发挥最大的效率;同时可以有效地提高部门间的配合水平,提高协调程度;最为重要的是使未来的投入与产出得到有效的控
内容
营销计划的制定与实施培训 讲师:谭小芳 营销计划的制定与实施培训课程有哪些? 营销计划的制定与实施培训讲师有哪些? 营销计划的制定与实施培训内训师哪位最权威? 营销计划的制定与实施培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的营销计划的制定与实施培训师是哪位? 欢迎进入著名营销计划的制定与实施培训专家谭小芳老师课程《营销计划的制定与实施培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述营销计划的制定与实施的操作精髓 案例指导:分析营销计划的制定与实施内训的经典个案 案例训练:掌握营销计划的制定与实施的技能提升方法 行动建议:营销计划的制定与实施培训的实战模拟练习 提升建议:引爆营销计划的制定与实施潜力的行动方案 培训背景: 可以使公司资源真正的形成配合,并发挥最大的效率;同时可以有效地提高部门间的配合水平,提高协调程度;最为重要的是使未来的投入与产出得到有效的控制,避免风险。 培训大纲: 谭小芳老师的《营销计划的制定与实施培训》课程主内容概括 第一:销售目标的预测和定案方法 ? 实现销售目标的3大核心要素 ? 销售量设定的6种基本方法 ? 销售预测中德尔菲方法的运用 ? 客户的ABC划分和能力分析 ? 销售目标的 PERT衍生法 分析:营销计划的制定与实施培训案例! 解析:营销计划的制定与实施内训案例! 案例:营销计划的制定与实施课程案例分析! 第二:销售目标的实施和管理控制 ? 销售目标管理的“最大容忍原则” ? 销售目标管理的“防止老化方法” ? 销售目标管理的“计划分解原则” ? 销售目标管理的“由纵变横法则” 讨论:营销计划的制定与实施经典案例讨论! 分组:营销计划的制定与实施培训案例学习指南 分析:营销计划的制定与实施学习中的八大陷阱! 第三 营销计划的制订原则 一、营销计划与公司计划体系的关系? 二、什么是营销计划 1、营销计划结构 2、营销计划与市场计划、销售计划的关系 3、年度营销计划的流程 三、案例解析 互动:营销计划的制定与实施培训案例评估 分享:某集团营销计划的制定与实施培训案例 分享:哈佛经典营销计划的制定与实施案例分析示范 第四 市场营销策略制定实战流程和方法 ? 步骤一:市场需求分析 ? 步骤二:市场竞争分析 ? 步骤三:消费者行为分析 ? 步骤四:设定营销目标 ? 步骤五:界定基本的营销策略 ? 步骤六:设定营销组合策略(4PS) ? 步骤七:制定营销策略方案计划 ? 步骤八:方案计划实操演练 分享:企业营销计划的制定与实施培训三步走! 案例:联想(中国)公司的营销计划的制定与实施培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好营销计划的制定与实施? 第五、营销计划的目标、战略与行动 1、市场营销目标 2、产品业务组合 3、相对市场增长率和市场占有率 4、市场营销战略 5、行动计划 营销计划的制定与实施培训总结
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