体验式团队凝聚力培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名体验式团队凝聚力培训专家谭小芳老师课程《体验式团队凝聚力培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述体验式团队凝聚力的操作精髓
案例指导:分析体验式团队凝聚力内训的经典个案
案例训练:掌握体验式团队凝聚力的技能提升方法
行动建议:体验式团队凝聚力培训的实战模拟练习
提升建议:引爆体验式团队凝聚力潜力的行动方案
培训背景:
1、帮助企业建立有共同愿景、高忠诚度的团队
2、发现和复制系统的致胜模式,
3、提升个体的竞争优势和自觉水平,从而获得整体的优势竞争力
培训大纲:
谭小芳老师的《体验式团队凝聚力培训》课程主内容概括
第一 团队与团队凝聚力
1.什么是团队
团队是由员工和管理层组成的一个共同体,他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。
2.什么是团队凝聚力
团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有着重要的作用。
分析:体验式团队凝聚力培训案例!
解析:体验式团队凝聚力内训案例!
案例:体验式团队凝聚力课程案例分析!
第二、改善团队工作
1、善于发现团队工作中的问题
2、团队职业化标准——超越客户满意
3、如何创建团队工作标准
4、标杆思维法与团队工作问题分析
讨论:体验式团队凝聚力经典案例讨论!
分组:体验式团队凝聚力培训案例学习指南
分析:体验式团队凝聚力学习中的八大陷阱!
第三、团队凝聚力与团队文化
1、成功团队的特点
——团队成功与失败
2、文化建设与高绩效团队凝聚方法
——团队愿景、团队文化认知、团队文化建设方法
3、团队成员行为——趋零法则
——团队内部管理、跨团队沟通
4、如何创造高绩效的团队文化氛围
——文化目视化、团队考核与激励
5、团队文化管理工具
——多种文化管理工具与运用方法
6、团队历练
——团队的真正考验和挑战,团队的真正凝聚和达成
互动:体验式团队凝聚力培训案例评估
分享:某集团体验式团队凝聚力培训案例
分享:哈佛经典体验式团队凝聚力案例分析示范
第四 责任心产生凝聚力
1、人人都愿意追随强者,凭借“真才实学”吸引团队成员
2、没有品德,就没有凝聚力,做团队成员的楷模
3、责任心产生凝聚力
4、 让下属心悦诚服地追随你
5、把一个人的力量变成群体力量
6、团队领袖就是为团队中的成员负100%的责任
体验式团队凝聚力培训总结