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谭小芳:体验式团队凝聚力培训
2016-01-20 47880
对象
企业中高层管理者
目的
1、帮助企业建立有共同愿景、高忠诚度的团队
内容
体验式团队凝聚力培训 讲师:谭小芳 体验式团队凝聚力培训课程有哪些? 体验式团队凝聚力培训讲师有哪些? 体验式团队凝聚力培训内训师哪位最权威? 体验式团队凝聚力培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的体验式团队凝聚力培训师是哪位? 欢迎进入著名体验式团队凝聚力培训专家谭小芳老师课程《体验式团队凝聚力培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述体验式团队凝聚力的操作精髓 案例指导:分析体验式团队凝聚力内训的经典个案 案例训练:掌握体验式团队凝聚力的技能提升方法 行动建议:体验式团队凝聚力培训的实战模拟练习 提升建议:引爆体验式团队凝聚力潜力的行动方案 培训背景: 1、帮助企业建立有共同愿景、高忠诚度的团队 2、发现和复制系统的致胜模式, 3、提升个体的竞争优势和自觉水平,从而获得整体的优势竞争力 培训大纲: 谭小芳老师的《体验式团队凝聚力培训》课程主内容概括 第一  团队与团队凝聚力 1.什么是团队   团队是由员工和管理层组成的一个共同体,他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 2.什么是团队凝聚力   团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有着重要的作用。 分析:体验式团队凝聚力培训案例! 解析:体验式团队凝聚力内训案例! 案例:体验式团队凝聚力课程案例分析! 第二、改善团队工作 1、善于发现团队工作中的问题 2、团队职业化标准——超越客户满意 3、如何创建团队工作标准 4、标杆思维法与团队工作问题分析 讨论:体验式团队凝聚力经典案例讨论! 分组:体验式团队凝聚力培训案例学习指南 分析:体验式团队凝聚力学习中的八大陷阱! 第三、团队凝聚力与团队文化 1、成功团队的特点 ——团队成功与失败 2、文化建设与高绩效团队凝聚方法 ——团队愿景、团队文化认知、团队文化建设方法 3、团队成员行为——趋零法则 ——团队内部管理、跨团队沟通 4、如何创造高绩效的团队文化氛围 ——文化目视化、团队考核与激励 5、团队文化管理工具 ——多种文化管理工具与运用方法 6、团队历练 ——团队的真正考验和挑战,团队的真正凝聚和达成 互动:体验式团队凝聚力培训案例评估 分享:某集团体验式团队凝聚力培训案例 分享:哈佛经典体验式团队凝聚力案例分析示范 第四  责任心产生凝聚力  1、人人都愿意追随强者,凭借“真才实学”吸引团队成员  2、没有品德,就没有凝聚力,做团队成员的楷模  3、责任心产生凝聚力  4、 让下属心悦诚服地追随你  5、把一个人的力量变成群体力量  6、团队领袖就是为团队中的成员负100%的责任 体验式团队凝聚力培训总结
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