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谭小芳:员工职业化培训
2016-01-20 47727
对象
企业中高层管理者
目的
了解到企业快速发展对员工素质提升的要求有哪些 
内容
员工职业化培训 讲师:谭小芳 员工职业化培训课程有哪些? 员工职业化培训讲师有哪些? 员工职业化培训内训师哪位最权威? 员工职业化培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的员工职业化培训师是哪位? 欢迎进入著名员工职业化培训专家谭小芳老师课程《员工职业化培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述员工职业化的操作精髓 案例指导:分析员工职业化内训的经典个案 案例训练:掌握员工职业化的技能提升方法 行动建议:员工职业化培训的实战模拟练习 提升建议:引爆员工职业化潜力的行动方案 培训背景: 了解到企业快速发展对员工素质提升的要求有哪些 提高员工素质,努力实现企业跨越式发展 提升职业素养,使员工更具责任心 自动自发的工作,明确岗位职务说明书的界定只是所该做的最小范围 培训大纲: 谭小芳老师的《员工职业化培训》课程主内容概括: 第一 职业化训练迫在眉睫 ? 企业发展与员工职业素质提升紧密相连 ? 什么是职业操守 ? 企业发展的新形式对员工素质提升的新要求 ? 企业命运与我们的职业命运息息相关 ? 修养即修行,职场即道场 分析:员工职业化培训案例! 解析:员工职业化内训案例! 案例:员工职业化课程案例分析! 第二 谈企业员工的奉献精神 ? 舍、一种现实的生存态势 ? 两种人才的差别(锦上添花固然好,雪中送炭更可贵) ? 树立取财有道的价值观 ? 对岗位充满爱是奉献精神的基本体现 ? 企业员工的“舍”与“得”(吃亏是福) 讨论:员工职业化经典案例讨论! 分组:员工职业化培训案例学习指南 分析:员工职业化学习中的八大陷阱! 第三:有效沟通的技巧   理解沟通的过程   避免沟通的障碍   在沟通中运用聆听、反馈等技巧   理解并合理运用沟通的模式   掌握对话沟通技巧 互动:员工职业化培训案例评估 分享:某集团员工职业化培训案例 分享:哈佛经典员工职业化案例分析示范 第四:时间管理的技巧   认识时间   时间管理中的陷井   如何跨跃时间陷井   时间管理中的效能原则   时间管理的工具 分享:企业员工职业化培训三步走! 案例:联想(中国)公司的员工职业化培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好员工职业化? 第五 职业化做人的四点要求: 1诚信导向: 诚信是做人的基石 遵守纪律 信守承诺 案例分享: 2积极导向: 操之在我 理性乐观 3协作导向: 助人品质 合作精神 互动游戏:the best to win 4 创新导向: 不断超越 创新让职业充满活力 互动游戏: 员工职业化培训总结
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