干部管理能力提升培训 讲师：谭小芳 干部管理能力提升培训课程有哪些？ 干部管理能力提升培训讲师有哪些？ 干部管理能力提升培训内训师哪位最权威？ 干部管理能力提升培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的干部管理能力提升培训师是哪位？ 欢迎进入著名干部管理能力提升培训专家谭小芳老师课程《干部管理能力提升培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述干部管理能力提升的操作精髓 案例指导：分析干部管理能力提升内训的经典个案 案例训练：掌握干部管理能力提升的技能提升方法 行动建议：干部管理能力提升培训的实战模拟练习 提升建议：引爆干部管理能力提升潜力的行动方案 培训背景： ☆ 认知中层管理者的角色和工作内容 ☆ 培养中层干部管理、理解和执行力 ☆ 达成团队的和谐共好的发展模式 培训大纲： 谭小芳老师的《干部管理能力提升培训》课程主内容概括： 第一 管理者的基本认识 一、管理的意义 二、管理者的角色与功能 三、描述你心中所期待的上司 四、描述你心中所希望的部属 五、管理者应有的基本态度与意识 分析：干部管理能力提升培训案例！ 解析：干部管理能力提升内训案例! 案例：干部管理能力提升课程案例分析！ 第二 有效发挥组织效能 一、组织的形成 二、组织三阶层的互动 三、指挥系统的一致性 四、职务的认知 五、授权的运用 讨论：干部管理能力提升经典案例讨论! 分组：干部管理能力提升培训案例学习指南 分析：干部管理能力提升学习中的八大陷阱！ 第三 领导力的发挥 一、认识领导力 二、建立优质的领导力 三、因情境而异的权变领导 四、领导者的自我经营 互动：干部管理能力提升培训案例评估 分享：某集团干部管理能力提升培训案例 分享：哈佛经典干部管理能力提升案例分析示范 第四、部门经理的主要工作 —— 管理技能、要素和流程 1. 部门工作计划的制定、实施、监控与调整 2、管理五要素和工作流程（制定、改进…… ） 3、员工素质（知识、技能、工作方法和工作行为）全面提升 4、内部和外部客户需求调查分析（领会、传达、执行…） 5、解决问题的能力（分析、判断、方法、资源、创新….） 6、工作预测、预案与对策 实景分享： 以企业HR经理工作角度为例，进行岗位解析 练习和讨论： 素质模型与企业文化 分享：企业干部管理能力提升培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的干部管理能力提升培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好干部管理能力提升？ 第五、如何管理下属 ---------- 领导与培育 1、权威与组织动员能力 2、授权和亲自抄刀 3、我做给你看 4、教你怎么办 5、保持适当距离 6、把自己的想法变成下属的自愿 7、特殊岗位的特殊人才要用特殊的方法管理 现场释疑：解答中层干部实际工作中的疑难问题 当普通员工迫切希望解决的问题上面没法解决时，部门应如何妥善处理？ 干部管理能力提升培训总结