3E薪资设计培训 讲师：谭小芳 3E薪资设计培训课程有哪些？ 3E薪资设计培训讲师有哪些？ 3E薪资设计培训内训师哪位最权威？ 3E薪资设计培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的3E薪资设计培训师是哪位？ 欢迎进入著名3E薪资设计培训专家谭小芳老师课程《3E薪资设计培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述3E薪资设计的操作精髓 案例指导：分析3E薪资设计内训的经典个案 案例训练：掌握3E薪资设计的技能提升方法 行动建议：3E薪资设计培训的实战模拟练习 提升建议：引爆3E薪资设计潜力的行动方案 培训背景： ● 找回自信，活出尊严 ● 学会自我管理和激励，战胜各种难关 ● 懂得感激 学会感恩 培训大纲： 谭小芳老师的《3E薪资设计培训》课程主内容概括： 第一部分 薪资管理 　　◇企业战略与相应的薪资特点 　　◇如何改革薪资结构以获得企业竞争优势 　　◇如何设计全年度薪资、奖金管理体系与政策 　　◇如何做薪酬年度预算与调薪预算 分析：3E薪资设计培训案例！ 解析：3E薪资设计内训案例! 案例：3E薪资设计课程案例分析！ 第二部分 多种薪资体系分析 　　◇skill-based薪资设计 　　◇中西方薪酬体系的比较 　　◇3P理论 　　◇宽幅结构 讨论：3E薪资设计经典案例讨论! 分组：3E薪资设计培训案例学习指南 分析：3E薪资设计学习中的八大陷阱！ 第三部分 岗位测评 　　◇四种衡量岗位价值方法 　　◇如何确定岗位测评要素与关键岗位 　　◇什么是Grading Matrix 　　◇点值法（point-factor）岗位测评实例 互动：3E薪资设计培训案例评估 分享：某集团3E薪资设计培训案例 分享：哈佛经典3E薪资设计案例分析示范 第四部分 3E薪资设计理念 三种公平性对企业薪酬的戏剧化影响 什么是3E，3E薪酬体系设计的基本思路是什么 如何理解外部竞争性，常见的误解和错误 公司的薪资水平在市场上的定位该如何确定 衡量内部均衡的公式是什么，它不平衡将导致什么问题 如何引导企业内的岗位测评 3E薪资设计培训总结